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公路工程數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀及管理對策

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 　　公路資料是公路工程項目質(zhì)量保證的一個非常重要的環(huán)節(jié)就項目管理者而言，應(yīng)充分重視數(shù)據(jù)管理，加強項目實施過程中數(shù)據(jù)管理的管理，確保數(shù)據(jù)能夠真實、完整、連續(xù)記錄公路工程項目的過程，用于后續(xù)的公路工程項目的重建、擴建等工作提供可靠的依據(jù)，也通過這種方式更好地促進我國公路工程的健康發(fā)展。

　　一、公路工程數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀

　　1.缺少行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　公路工程資料，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，很難保證表格的填寫、資料收集的統(tǒng)性。另外，在不同的施工階段，模板的形式是不同的。

　　2.管理意識不足

　　管理者未能重視內(nèi)部信息，缺乏管理制度、獎懲制度導(dǎo)致人員積極性不高，存在建設(shè)問題。缺乏信息，缺乏信息的真實性。人員配備不合理，難以保證公路工程信息化工作的有序開展。

公路工程數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀

　　3.專業(yè)知識不足

　　工作人員綜合素質(zhì)和專業(yè)技能較低，沒有經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)，很難系統(tǒng)掌握辦公材料的專業(yè)知識和管理技能。

　　二、公路工程數(shù)據(jù)管理對策

　　1.仔細(xì)檢查，嚴(yán)格把關(guān)

　　真實準(zhǔn)確的內(nèi)部信息是公路管理的主要依據(jù)，也是指導(dǎo)本項目建設(shè)的有利依據(jù)。數(shù)據(jù)需求需要全面真實，才能達到最終目的。領(lǐng)導(dǎo)要多關(guān)注行業(yè)內(nèi)的信息，提高項目技術(shù)人員的專業(yè)水平和技術(shù)素養(yǎng)，讓他們積極參與培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，也讓這些員工在填表和核對的過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了防止工作人員在檢查過程中出錯，管理人員可以采取定期檢查或不定期檢查的方式，員工會嚴(yán)格按照辦公資料管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行審核。

　　2.內(nèi)業(yè)資料檔案化

　　要求工作人員更加重視內(nèi)部資料的管理，加強檔案基礎(chǔ)知識的宣傳有必要對相關(guān)工作人員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括檔案基礎(chǔ)知識和原始資料要求，使工作人員強化檔案意識，熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)。通過制度約束員工行為，嚴(yán)格按照檔案相關(guān)管理辦法執(zhí)行。

公路工程數(shù)據(jù)管理對策

　　3.加強領(lǐng)導(dǎo)重視和提高思想覺悟

　　在公路工程施工期間，需要內(nèi)業(yè)資料與工程建設(shè)同步協(xié)調(diào)進行，這在很大程度上可以更好地保證內(nèi)業(yè)資料的時效性和有效性。單位領(lǐng)導(dǎo)是整個公路項目的主要責(zé)任人員。

　　三、使用泛普公路工程數(shù)據(jù)管理的優(yōu)勢

　　公路工程堅持每個項目精細(xì)化管理質(zhì)量提升的管理目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為社會創(chuàng)造效益，不斷強化內(nèi)部管理，提升自身素質(zhì)，為員工創(chuàng)造發(fā)展平臺。正是由于公路工程企業(yè)的日益發(fā)展，需要泛普軟件這樣的企業(yè)進行輔助控制。

　　1.信息傳輸

　　實現(xiàn)溝通信息管理，基于業(yè)務(wù)審批結(jié)果統(tǒng)一項目現(xiàn)場和公司集團總部職能部門在一個平臺上協(xié)同工作，同時實現(xiàn)工作結(jié)果主要教材的整理和查閱，減少實物和時間的浪費，提高工作效率和效果

　　2.成本控制和成本管理

　　與項目會計系統(tǒng)關(guān)聯(lián)，設(shè)定項目成本控制目標(biāo)，并在項目實施過程中簽訂合同、合同執(zhí)行、材料使用結(jié)算的跟蹤管理，不僅根據(jù)各種信息形成項目的整體結(jié)算信息，而且便于隨時進行成本控制，及時了解項目的整體成本和利潤，對各項成本構(gòu)成進行成本分析，為管理決策提供依據(jù)。

　　3.項目進度管理

　　通過甘特圖管理項目的主要進展結(jié)果、網(wǎng)絡(luò)圖、工作日歷、圖形工具，如邏輯圖，從不同方面展示項目計劃和實際進展。及時反映項目的進展情況，與計劃進行比較，發(fā)現(xiàn)偏差，進行項目跟蹤、評估、為支付和決策提供基礎(chǔ)。

　　通過將信息技術(shù)引入到工作實踐中，實施盤浦公路工程數(shù)據(jù)管理，有助于管理工作的開展，提高數(shù)據(jù)的利用價值，促進公路工程更好的發(fā)展。

發(fā)布：2023-02-24 10:28    編輯：泛普軟件 · wrh    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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