監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

建筑工程施工項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

視頻比較大，請(qǐng)耐心等待5秒，下載視頻

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　一、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施、加強(qiáng)施工過(guò)程控制的措施、嚴(yán)格“三檢”制措施

　　1、確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施

　　(1)項(xiàng)目質(zhì)量保證

　　建立質(zhì)量保證體系使質(zhì)量目標(biāo)分解到位，層層落實(shí)到人，項(xiàng)目質(zhì)量保證。

　　(2) 質(zhì)量管理實(shí)行“雙線”控制

　　一條是以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)的由項(xiàng)目各管理人員、班組長(zhǎng)和班組質(zhì)量檢查員組成的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量實(shí)行自控;

　　另一條是由投標(biāo)人總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的投標(biāo)人質(zhì)量保證部對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行強(qiáng)制的內(nèi)部監(jiān)督。

　　質(zhì)安部與項(xiàng)目管理班子分離，單獨(dú)行使“停工權(quán)”、“獎(jiǎng)罰權(quán)”、“限令整改權(quán)”等權(quán)限，其工作職責(zé)，監(jiān)督程序和權(quán)限等依照投標(biāo)人內(nèi)部專門文件中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

工程施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件各部門職責(zé)示意圖

　　(3)明確質(zhì)量管理責(zé)任制，并建立獎(jiǎng)罰制度。

　　工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理與投標(biāo)人總經(jīng)理簽訂“創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任狀”，項(xiàng)目按工程面積向公司交納質(zhì)量押金，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，押金返回，按10元/m2的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。各施工專業(yè)隊(duì)、班組進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)先簽訂質(zhì)量保證書，確定應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，并在每月結(jié)算中，按比例扣除一定的質(zhì)量押金。根據(jù)目標(biāo)的兌現(xiàn)情況，給予重獎(jiǎng)重罰。

　　在本工程成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以便不斷提高工程質(zhì)量，并按管理責(zé)任制對(duì)管理層質(zhì)量管理優(yōu)劣納入年度考核內(nèi)容與年度工期獎(jiǎng)掛鉤，在各作業(yè)層中實(shí)施“定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全、定報(bào)酬、定獎(jiǎng)罰”的“七定”質(zhì)量責(zé)任制，并跟蹤落實(shí)，獎(jiǎng)罰分明以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

　　(4)質(zhì)檢人員及時(shí)檢查驗(yàn)收

　　保證對(duì)項(xiàng)目部派駐的質(zhì)檢人員及時(shí)檢查驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程均不得進(jìn)入下道工序，質(zhì)量達(dá)不到要求的，必須返工，并對(duì)責(zé)任班組及工序負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，使分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量在各自施工階段得到保證，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。

項(xiàng)目施工管理軟件示意圖

　　(5)實(shí)行“質(zhì)量工資制”

　　項(xiàng)目管理人員獎(jiǎng)金與質(zhì)量掛鉤，具體辦法為獎(jiǎng)金=基數(shù)×當(dāng)月合格率。

　　生產(chǎn)一線工人實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，加大優(yōu)良與合格間的差距。質(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)定為優(yōu)良的分項(xiàng)，其結(jié)算單價(jià)為合格分項(xiàng)的1.3～1.5倍。不合格分項(xiàng)的返工損失及因此造成的工期損失，由責(zé)任者承擔(dān)。

發(fā)布：2010-05-26 13:13    編輯：泛普軟件 · lh    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：