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企業(yè)管理：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策工作的特點(diǎn)

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企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特征，決定了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策工作的特點(diǎn)，這就是：

1．戰(zhàn)略決策對(duì)象的復(fù)雜性。

2．決策信息的不確定性。

戰(zhàn)略決策是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的選擇，因此決策信息的不確定性較大，這就要求進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策時(shí)，必須盡可能地提高預(yù)測(cè)的科學(xué)性和可靠性。

3．決策條件和結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)性。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策既要考慮企業(yè)內(nèi)部條件，更重要的要考慮外部環(huán)境。而企業(yè)外部環(huán)境的變動(dòng)性和許多因素的不可控性，有可能使決策方案可能不符合變化著的環(huán)境，帶來決策的盲目和失誤。

4．方案評(píng)價(jià)的困難性。

因?yàn)閼?zhàn)略決策常常是新問題的決策，戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)很難標(biāo)準(zhǔn)化，只能根據(jù)解決每一個(gè)新的重大問題所確定的目標(biāo)為依據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇。

責(zé)任編輯：ivor
發(fā)布：2007-04-14 12:29    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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