如何選擇更適合企業(yè)信息化發(fā)展的工作任務(wù)管理軟件軟件？

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工作任務(wù)管理軟件軟件？對于處于現(xiàn)代化信息化時代的大中小企業(yè)都曉知，并有深刻的印象。隨著信息化時代的到臨，企業(yè)為了適應(yīng)時代的發(fā)展，不斷尋找有利于幫助企業(yè)提升自身工作效率，加快企業(yè)進(jìn)步的軟件，為工作任務(wù)管理軟件軟件在中國發(fā)展創(chuàng)下了條件，而廠商根據(jù)企業(yè)的需求創(chuàng)造了各種各樣的工作任務(wù)管理軟件軟件，一時間，不同的工作任務(wù)管理軟件軟件紛紛涌入市場，面對多樣繁雜的工作任務(wù)管理軟件產(chǎn)品，企業(yè)該如何選擇適合自身發(fā)展的工作任務(wù)管理軟件軟件呢？這成為廣大企業(yè)頭疼的問題。
盲目選擇工作任務(wù)管理軟件軟件，所得效果只會適得其反，正確選擇工作任務(wù)管理軟件產(chǎn)品才是正道，為此，泛普軟件在線提供選擇工作任務(wù)管理軟件軟件要從兩方面進(jìn)行選擇：
第一：選擇企業(yè)級工作任務(wù)管理軟件

工作任務(wù)管理軟件，即客戶關(guān)系管理，顧名思義，就是解決企業(yè)有關(guān)客戶的問題，包括客戶資料、客戶跟單等，傳統(tǒng)意義上的客戶關(guān)系管理僅僅是針對銷售部門或服務(wù)部門的部門級應(yīng)用。當(dāng)然，如果一家企業(yè)只是管理客戶和跟單，部門級工作任務(wù)管理軟件也可以滿足企業(yè)的需求，但如果企業(yè)站在長遠(yuǎn)的角度考慮，企業(yè)級工作任務(wù)管理軟件必然是最佳的選擇。這是因為，客戶管理其實是全公司的行為，而不僅僅是一個部門的行為，管理客戶必然會涉及到流程與制度、績效與考核、目標(biāo)與行動、協(xié)作與溝通、知識與方法等等?？蛻艄芾砣糁皇峭Ａ粼诤唵蔚牟块T級應(yīng)用，而拋開與其關(guān)聯(lián)的其他因素，必定會產(chǎn)生企業(yè)內(nèi)部管理脫節(jié)的現(xiàn)象，對于正處于發(fā)展階段的中小企業(yè)來講，這無疑是十分不利的。

因此，中小企業(yè)選擇工作任務(wù)管理軟件，在考慮自身需要的前提下，更要站在整個企業(yè)在以“客戶”為中心的戰(zhàn)略下，要使用好工作任務(wù)管理軟件，需要選擇企業(yè)級應(yīng)用定位的工作任務(wù)管理軟件.。

第二：選擇有“魂”的工作任務(wù)管理軟件

工作任務(wù)管理軟件產(chǎn)品越來越多，功能看起來也是五花八門，可就算功能看起來很強(qiáng)大，但也不一定實用，如果不實用，那工作任務(wù)管理軟件就只是功能的堆砌。而實用與否，就要看工作任務(wù)管理軟件軟件的設(shè)計是否有“靈魂”。

這個“靈魂”就是管理思想和管理模式。成熟的工作任務(wù)管理軟件軟件一般都具有成熟的管理思想和管理模式，而且這個管理思想和模式必須是被大多數(shù)企業(yè)驗證的，是可以被復(fù)制的。

所謂的有靈魂的工作任務(wù)管理軟件，它具有一種成熟的管理模式，一般包含以下幾大內(nèi)容：工作任務(wù)管理軟件需要有以推動員工工作習(xí)慣為主體的思想管理體系。企業(yè)是由人組成的，人做事情的成敗關(guān)鍵在于認(rèn)識、在于思想、在于態(tài)度；這就需要工作任務(wù)管理軟件有企業(yè)文化建設(shè)基地，簡單實用的人員價值觀溝通訓(xùn)練體系；工作任務(wù)管理軟件需要建立企業(yè)“人在有改善、人走無影響”的知識庫。最快的學(xué)習(xí)就是復(fù)制，建立套路化的方法系統(tǒng)，是企業(yè)避免個人英雄主義，和避免人很難培養(yǎng)的關(guān)鍵；工作任務(wù)管理軟件需要有工作流程及制度管理；需要規(guī)范企業(yè)的各項管理流程，讓大家知道按照怎樣的步驟做事。比如崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、管理制度等等；工作任務(wù)管理軟件需要有協(xié)同工作的“工作流”。信息化管理的目的是讓大家協(xié)同高效的工作，建立快速溝通的平臺。按照流水線一樣的工作。缺少工作流協(xié)同管理的工作任務(wù)管理軟件是無法支撐的；工作任務(wù)管理軟件需要有部門正常有序運作的管理模式。需要整個公司有目標(biāo)-有行動計劃-有計劃進(jìn)展-有總結(jié)提升。建立這樣的“標(biāo)準(zhǔn)化的工做模式”，讓各部門各員工，清楚的知道“我該做什么，我怎么做，做到什么程度，我匯報什么，我成敗總結(jié)又是什么”；工作任務(wù)管理軟件需要有快速高效的溝通平臺。管理就是溝通！溝通不暢，就會嚴(yán)重阻礙企業(yè)的效率，比如快速的了解市場、快速的了解員工工作成果、快速的發(fā)號施令、及時的審批與報銷等等及時的溝通；強(qiáng)大的業(yè)務(wù)管理體系與日常目標(biāo)行動渾然一體。比如客戶管理、銷售管理、服務(wù)管理。很多工作任務(wù)管理軟件，業(yè)務(wù)管理和員工的目標(biāo)行動割裂開來，實用的工作任務(wù)管理軟件，是讓員工在業(yè)務(wù)開展過程中，通過月-周-日目標(biāo)和每天的日程安排緊密渾然的結(jié)合，讓業(yè)務(wù)的結(jié)果自動沉淀為記錄。

選擇優(yōu)質(zhì)適合企業(yè)的工作任務(wù)管理軟件產(chǎn)品，分別從工作任務(wù)管理軟件軟件是否屬于企業(yè)級別的工作任務(wù)管理軟件和具有“靈魂”型的工作任務(wù)管理軟件，只有這樣才能達(dá)到工作任務(wù)管理軟件軟件之功能和效果，從多方面為企業(yè)提供更加方便快捷的方式，提供企業(yè)工作效率和在市場上的競爭力，讓企業(yè)立足于信息化時代的舞臺。