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企業(yè)管理:風險投資的基本定義
風險投資(Venture Capital)簡稱是VC,在中國是一個約定俗成的具有特定內(nèi)涵的概念,其實把它翻譯成創(chuàng)業(yè)投資更為妥當。廣義的風險投資泛指一切具有高風險、高潛在收益的投資;狹義的風險投資是指以高新技術為基礎,生產(chǎn)與經(jīng)營技術密集型產(chǎn)品的投資。根據(jù)美國全美風險投資協(xié)會的定義,風險投資是由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、具有巨大競爭潛力的企業(yè)中一種權(quán)益資本。
- 1中國企業(yè)如何應對金融危機
- 2如何從工程師走向管理者?
- 3企業(yè)培訓管理對企業(yè)中層存在的意義
- 4GDP=勞動者報酬+生產(chǎn)稅凈額+固定資產(chǎn)折舊+營業(yè)盈余
- 5客戶偏好,工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略的指南針
- 6企業(yè)管理:調(diào)節(jié)經(jīng)濟職能
- 7培訓管理系統(tǒng)的內(nèi)容
- 8企業(yè)培訓的價值
- 9企業(yè)管理:標準時間的構(gòu)成
- 10把企業(yè)玩死的七種方法
- 11企業(yè)管理培訓還可以這樣做!
- 12并購整合:大方略與小戰(zhàn)術
- 13企業(yè)管理是一個過程
- 14企業(yè)管理:期權(quán)履約期權(quán)的履約有以下三種情況
- 15企業(yè)如何調(diào)動內(nèi)訓師的積極性?
- 16人本管理:符合人性的公司管理體系
- 17企業(yè)發(fā)展的類型:平衡發(fā)展
- 18跟《七武士》學戰(zhàn)略防御
- 19企業(yè)培訓都有效果嗎?
- 20如何管理自己的嫉妒心理?
- 212015年企業(yè)管理知識點:管理原則—補償原則
- 22企業(yè)經(jīng)營者的義務:標明名稱和標記的義務
- 23管理者必須關注的10個前沿觀點
- 24企業(yè)管理:信用評級完善制度
- 25企業(yè)管理:固定資產(chǎn)的確認條件
- 26企業(yè)管理:導致中層革命
- 27企業(yè)管理:想在納斯達克上市需符合以下三個條件及一個原則
- 28企業(yè)為什么命短
- 29團隊經(jīng)理該如何打造“鐵軍”般高效率員工?
- 30人才短缺是一種機遇
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