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華天動力談協(xié)同管理軟件工作流設計的兩個基本點

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但凡一種工具或產品,做到了完善,就很難做到易用,因為完善性就要考慮各種變化和特例,增加很多選項和設計要素;而做到了易用,又很難做到完善,所以廠商必須在二者之間實現(xiàn)一個平衡。

1、流程設計的兩個基本點

    在以前的文章中,我們介紹了OA系統(tǒng)流程設計的四種基本類型:基于指定人員、基于預定義人員、基于絕對崗位、基于相對崗位。

    它們的概念比較簡單,但因為一個流程中經常包含多種類型,而且又會涉及條件跳轉、分支流、并發(fā)流等各種較復雜的流程設計,所以對初學者來說,設計一個完善可用的流程并非易事,甚至會令人抓狂。

    為此,主流的OA系統(tǒng)廠商都提供了可視化的流程設計模式,讓系統(tǒng)管理員可以在完全圖形化的界面上設計流程,使設計過程盡量的直觀和簡單。但這時候就產生了一個矛盾,即流程設計工具完善性和易用性之間的矛盾。

    我們知道,但凡一種工具或產品,做到了完善,就很難做到易用,因為完善性就要考慮各種變化和特例,增加很多選項和設計要素;而做到了易用,又很難做到完善,所以廠商必須在二者之間實現(xiàn)一個平衡。

    在這方面,以工作流見長的華天動力為我們提供了一個比較優(yōu)秀的可視化流程設計工具,華天動力將完善性和易用性稱之為流程設計的兩個基本點,二者缺一不可。
 
2、可視化流程設計實例

    華天動力OA系統(tǒng)的流程設計采用了華天軟件自行設計的完全圖形化的操作界面,不需要安裝任何第三方插件,支持鼠標拖拉和鼠標右鍵的快捷操作,并且完全基于WEB方式,管理員可以通過任何一臺電腦來登陸系統(tǒng)設計流程。

    漂亮的流程圖在給用戶帶來視覺上的美感同時——即華天動力所稱的“流程之美”,也展現(xiàn)出清晰的邏輯關系。如下圖所示的是一個典型的“采購計劃申請”審批流程,這里面有6個節(jié)點,可以看到,每個步驟的審批人、審批動作、審批順序、跳轉路徑都一目了然,設置和修改起來都非常的直觀。

 

華天動力OA系統(tǒng)流程設計界面

    這個審批流程是基于崗位(角色)設置的,基本的流轉過程是:申請人起草申請→部門經理審批→總經理審批→采購部審批→總公司財務審批→分公司財務審批。這樣就為“采購計劃”建立了規(guī)范的審批流程,當申請人調用該流程時,系統(tǒng)會自動選擇他的部門經理來進行審核,

    可以看到,這個流程具有條件跳轉的功能,也就是說,系統(tǒng)可以根據申請人崗位級別的不同,自動選擇相適應的審批流程,將鼠標放到步驟1上,可顯示出條件跳轉的關系,如上圖的右上角顯示。

    這種條件跳轉設計的好處是,只要建立一個流程就可以滿足全員使用,系統(tǒng)會根據申請人崗位級別和申請金額的不同進行智能判斷和自動流轉,無需為不同的人員和部門建立不同的流程,大大減少了流程設置的工作量。

    關于條件跳轉的詳細介紹,可參考《協(xié)同OA系統(tǒng)工作流中的條件跳轉應用實例》一文。

3、可視化流程的應用案例

    王倩:“高大哥,幫我做一個禮品領用的審批流程唄,這不快過節(jié)了么,很多人要領禮品,劉主任說要通過網上審批來領取,馬上就要用”。

    高新全:“沒問題啊,你告訴我都需要誰來審批,我這就給你設置。”

    王倩:“審批流程依次是部門主管、劉明、李國天審批,我承辦,這個流程不復雜吧?!?/p>

    高新全:“這是最簡單的流程了,就是再復雜十倍也沒什么,因為我們的流程設計是完圖形化的,真正的所見即所得,操作方式也完全符合人的思維習慣,通過鼠標拖拉就可以設置出各種漂亮、復雜的流程圖。”

    王倩:“這么強大啊?!?/p>

    高新全:“對啊,在這個流程圖中,無論多么復雜的流程,其邏輯關系都清清楚楚、一目了然,包括流程流向、跳轉關系、審批人、審批動作等。工作流是我們這個系統(tǒng)的強項,這也是我們當初選擇它的主要原因?!?/p>

    王倩:“那上午能做好么?”

    高新全:“暈,這樣一個簡單的流程如果也要做半天,我就該下崗了,給我十分鐘時間,馬上給你做好。不過還要設計一個申請單,總共大約要半個小時吧?!?/p>

    王倩:“這么快???你是劉謙呀,呵呵。”

    高新全:“沒有好道具,找劉謙來也變不出來啊。表單設計也是圖形化的,設計起來都很方便?!?/p>

發(fā)布:2007-04-13 11:08    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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