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機電工程行業(yè)存在怎么樣的項目管理軟件的問題
機電工程在我國諸多行業(yè)領(lǐng)域均有涉及。隨著我國不同行業(yè)建設(shè)工程的推進實施,各類機電工程項目也隨之開展。機電工程的推進程度,還關(guān)系著整個建設(shè)項目的建設(shè)進程。隨著機電工程項目規(guī)模不斷擴大,抓好機電工程管理工作顯得尤為必要
一、機電工程管理中存在的問題
1、管理水平不足
機電工程作為建設(shè)項目的重要組成,其施工管理關(guān)系整個項目質(zhì)量優(yōu)劣程度。然而,部分施工管理人員管理能力不足,在施工過程中未能做好質(zhì)量控制。此外,還有部分人員過于追求施工速度而忽視質(zhì)量的問題。
2、施工界面劃分不清
通常機電工程作為建設(shè)項目的配套工程,存在設(shè)備多、工期緊、交叉施工等特點。此外,由于相比土建等基礎(chǔ)施工部門進場較晚,存在施工界面不連續(xù)、多而雜等問題。如在公路機電工程施工中,必須協(xié)調(diào)基建、裝修、綠化等多個專業(yè)。同時,施工界面轉(zhuǎn)換較快,由此造成因施工界面劃分不清而引發(fā)的問題層出不窮。對于大型設(shè)備而言,設(shè)備的基礎(chǔ)起著至關(guān)重要的作用。
3、機電設(shè)計不統(tǒng)一
近年來,我國機電設(shè)備的種類和規(guī)格不斷得到豐富,對其采購的難度也隨之提升。然而,由于我國許多機電設(shè)備企業(yè)未依據(jù)統(tǒng)一的標準進行生產(chǎn),造成機電設(shè)備施工及調(diào)試過程中出現(xiàn)諸多問題。由此,對設(shè)備的安全、穩(wěn)定使用也帶來了不利影響。
4、施工和驗收程序不規(guī)范
機電工程建設(shè)工序復(fù)雜、技術(shù)含量高、難度大。通常涉及大量機電設(shè)備的安裝和線纜的布設(shè)等基礎(chǔ)工程。部分工程如大型機房建設(shè),設(shè)備、線纜數(shù)量巨大,還需多專業(yè)協(xié)調(diào)作業(yè)。之后還需進行聯(lián)合調(diào)試、檢驗檢測等多個工序。
二、泛普軟件解決存在問題的對策措施
1、提升施工管理人員素質(zhì)
在許多機電工程施工中,施工管理人員的綜合素質(zhì)緊密關(guān)系著工程的質(zhì)量。由于機電工程涉及眾多設(shè)備、線路,因此施工難度大,對于人員素質(zhì)要求也高。因此,必須加強施工管理人員的職業(yè)技能培訓(xùn)。使其通過不斷的學(xué)習(xí),掌握較為扎實的知識、技能,從而提升管理能力。加強知識體系建設(shè),并與施工實踐緊密結(jié)合。
2、重視前期設(shè)計工作
通常,機電工程是在主體工程預(yù)留部分進行施工作業(yè)。此外,與土建、裝修、綠化等工種的性質(zhì)有較大差別。因此,在進行工程總體設(shè)計階段,要細致全面的結(jié)合工程實際,做好設(shè)計協(xié)調(diào)工作。針對工程重點和難點的設(shè)計,要提出本專業(yè)的具體要求。
3、摸清現(xiàn)場情況,強化界面劃分
機電工程相比主體施工單位進場晚。一般在工程項目主體建設(shè)完成后方進場作業(yè)。因此,常會出現(xiàn)施工現(xiàn)場掌握不夠、界面劃分模糊的問題。同時,業(yè)主提出一些新需求,也會導(dǎo)致原設(shè)計中相關(guān)施工條件發(fā)生變化。因此,要及時掌握施工變化情況,及時完善施工工藝、技術(shù)。
4、嚴格調(diào)試驗收
要高度重視機電設(shè)備的調(diào)試、檢驗工作。通過調(diào)試、檢驗,發(fā)現(xiàn)設(shè)計和施工中存在的缺陷,及時進行整改完善。對于系統(tǒng)功能無法實現(xiàn)的情況,要進行優(yōu)化。項目要投入運行,必須經(jīng)過嚴格的驗收??山M織權(quán)威機構(gòu)進行檢驗評定,確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求。
當前,我國機電工程數(shù)量多、規(guī)模大。因此,要結(jié)合工程實際,做好科學(xué)的設(shè)計和施工,確保做好質(zhì)量管理和控制。實現(xiàn)以優(yōu)質(zhì)的管理來推動我國機電工程的快速發(fā)展。
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