如何做好機(jī)電工程項(xiàng)目管理

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 　　隨著我國(guó)現(xiàn)代化水平的快速提升，機(jī)電工程項(xiàng)目逐漸成為我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目中的重要環(huán)節(jié)，但是能夠真正達(dá)到目前的機(jī)電工程建設(shè)的要求，是與機(jī)電工程項(xiàng)目管理的工作來(lái)說(shuō)息息相關(guān)的。

　　一、機(jī)電工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)

　　在工程項(xiàng)目施工作業(yè)之時(shí)，施工團(tuán)隊(duì)要做好對(duì)于工程建設(shè)安全、利益、成本、技術(shù)、質(zhì)量方面的管理，從而推動(dòng)著機(jī)電工程項(xiàng)目朝著數(shù)字化、全球化、節(jié)能環(huán)?；?、專業(yè)化、智能化的方向發(fā)展和轉(zhuǎn)型。

　　1、專業(yè)化

　　現(xiàn)今無(wú)論是我國(guó)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng)都對(duì)于這項(xiàng)工程管理有了專門(mén)的管理團(tuán)隊(duì)和管理企業(yè)，從而使得了機(jī)電項(xiàng)目管理更加地專業(yè)化和科學(xué)化并且具有一定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，這一切促使機(jī)電工程項(xiàng)目管理愈發(fā)成熟且推動(dòng)了機(jī)電工程建設(shè)的有效轉(zhuǎn)型和科學(xué)調(diào)整。

　　2、數(shù)字化

　　隨著數(shù)字化信息技術(shù)水平的不斷提高，機(jī)電工程項(xiàng)目也受其影響開(kāi)始轉(zhuǎn)型和進(jìn)行革新，因此如今的機(jī)電工程項(xiàng)目逐漸融入了數(shù)字化技術(shù)，符合當(dāng)今市場(chǎng)上以科技水平和創(chuàng)新能力為主要發(fā)展方向的經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展需求。同時(shí)，為了能夠使得數(shù)字化技術(shù)更好地應(yīng)用于機(jī)電項(xiàng)目工程建設(shè)之中，也要做好對(duì)其的項(xiàng)目管理工作。二者相互作用和影響，從而有效推動(dòng)了數(shù)字化機(jī)電工程項(xiàng)目管理的進(jìn)一步發(fā)展。

　　3、全球化

　　因?yàn)榻?jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放政策的原因，我國(guó)與世界多個(gè)國(guó)家的企業(yè)交流和合作不斷增多，并且由于跨國(guó)公司的出現(xiàn)進(jìn)一步向著產(chǎn)業(yè)融合的方向發(fā)展，這促使了我國(guó)本土機(jī)電項(xiàng)目管理行業(yè)的轉(zhuǎn)型和調(diào)整，使得各國(guó)的機(jī)電項(xiàng)目管理行業(yè)之間都有一定的關(guān)聯(lián)發(fā)展性，符合當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展需要。

　　4、智能化

　　智能化的機(jī)電工程項(xiàng)目管理改善了人工的缺陷與不足，工程管理更加地精細(xì)化和科學(xué)化，并且在發(fā)生意外情況之時(shí)智能化的機(jī)械設(shè)備可以對(duì)其實(shí)時(shí)感應(yīng)并且做出及時(shí)有效的措施來(lái)進(jìn)行解決，以此來(lái)提高機(jī)電工程項(xiàng)目管理中的安全性，從而更加提高了工程管理的效率、降低了工程管理的成本支出，使得機(jī)電工程管理能夠更加科學(xué)地轉(zhuǎn)型和進(jìn)步。

　　5、節(jié)能環(huán)保化

　　如今的機(jī)電項(xiàng)目管理多采用小型且強(qiáng)效的機(jī)器設(shè)備，逐漸提高了能源的利用率，并且在一些功能方面結(jié)合于一種設(shè)備風(fēng)中，從而更好了節(jié)省了資源、降低了成本。

　　二、如何做好機(jī)電工程項(xiàng)目管理

　　泛普軟件項(xiàng)目管理對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行精細(xì)化管理，規(guī)避項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)，管控項(xiàng)目預(yù)算及成本的發(fā)生，進(jìn)而徹底推動(dòng)企業(yè)從被動(dòng)管理到主動(dòng)干預(yù)的轉(zhuǎn)變，以可視化的數(shù)據(jù)決策全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　1、加大大型機(jī)械安全管理力度

　　在工程施工中, 機(jī)電工程的安全問(wèn)題占據(jù)著最為重要的位置。為了有效保證工程安全,一定要樹(shù)立科學(xué)的安全理 念,并將這一理念應(yīng)用于施工的全過(guò)程。

　　2、重視施工進(jìn)度控制管理

　　在建筑工程施工中,機(jī)電安裝的難度較大,所以一定要對(duì)機(jī)電工程的施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的處理和控制。在工程施工中除了要確保機(jī)電工程施工進(jìn)度之外,還要對(duì)工程的施工質(zhì)量 進(jìn)行不定期檢查,保證工程按期完工的同時(shí),也能更好地確 保工程的整體建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)水平。

　　3、做好施工準(zhǔn)備階段的管理工作

　　機(jī)電工程施工準(zhǔn)備時(shí)期一定要仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)圖紙,同 時(shí)還要對(duì)圖紙進(jìn)行全面地分析,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中的問(wèn)題有 不足,針對(duì)其中的問(wèn)題給出調(diào)整的意見(jiàn)和具體方法,從而更 好地為施工的順利進(jìn)行做準(zhǔn)備。

　　4、完成機(jī)電工程項(xiàng)目管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　將數(shù)字化合理的應(yīng)用到機(jī)電工程企業(yè)的項(xiàng)目管理中，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電工程企業(yè)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方式的合理優(yōu)化，進(jìn)而使相關(guān)人員對(duì)機(jī)電工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可以有一個(gè)更加清晰的了解，并且能夠集中展示機(jī)電工程中的資源消耗和相關(guān)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)信息內(nèi)容的共享，進(jìn)而為機(jī)電工程企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供合理的數(shù)據(jù)支持，保證施工的順利進(jìn)行。

　　項(xiàng)目管理軟件的使用讓資料更加規(guī)范、合理、完整與及時(shí)，項(xiàng)目成本得到有效控制，項(xiàng)目進(jìn)度清晰可見(jiàn)且易于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和及時(shí)跟進(jìn)解決實(shí)際問(wèn)題，項(xiàng)目涉及的收入和支出金額及使用狀況更加清晰準(zhǔn)確。