生產管理系統(tǒng)
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生產活動的構成
一、工廠的組織和責任的關系
1、廠長根據企業(yè)的方針，向生產現(xiàn)場發(fā)出進行生產的命令。
2、管理者的工作是調配能完成生產計劃的資材，準備生產設備、備齊作業(yè)標準書、配備作業(yè)人員。
3、依據準備的生產體制，進行加工資材、檢查、品質保證的工作是以監(jiān)督者為中心在生產現(xiàn)場進行的。
4、直接對資材進行加工和檢查的是第一線的“作業(yè)者”。
二、在生產活動中，自然有業(yè)務范圍和責任的分野。
1、在加工的產品中如果混入了不良品，進行清除作業(yè)的是作業(yè)者。
2、在平常的緊張度下集中精神作業(yè)，還是腦子里一邊想著其他事情一邊作業(yè)，只有作業(yè)者本人知道。
三、把作業(yè)者掌握的上述二個重大的責任和權限引導到正確的軌道上的監(jiān)督者的使命。
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