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移動(dòng)時(shí)代的營(yíng)銷:硬廣效果只有可憐的7%
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最近幾年,負(fù)責(zé)推廣的朋友發(fā)現(xiàn),直接推廣帶來(lái)的轉(zhuǎn)化效果越來(lái)越低,移動(dòng)應(yīng)用層出不窮,微信、易信、微淘等讓人眼花繚亂,優(yōu)秀的案例頻頻出現(xiàn),也聽(tīng)過(guò)各種微營(yíng)銷大師的課,但聽(tīng)完回來(lái)還是一頭霧水不知道從何下手。
怎么回事呢?
首先是沒(méi)摸清門(mén)道,其次是沒(méi)找準(zhǔn)對(duì)策。
移動(dòng)世界的門(mén)道
時(shí)間碎片化。這是用戶行為移動(dòng)化所帶來(lái)的結(jié)果,用戶在不同的屏幕、頁(yè)面間快速切換,停留在某個(gè)具體應(yīng)用上的時(shí)間長(zhǎng)短不一。用戶將不再像以往一樣有大段時(shí)間去閱讀長(zhǎng)篇文章,喜歡輕閱讀,追逐簡(jiǎn)短分享,簡(jiǎn)易化表達(dá),例如用戶喜歡點(diǎn)贊等,所以微博、微視、微信會(huì)火。
審美疲勞化。熱點(diǎn)各領(lǐng)風(fēng)騷三五天,持續(xù)時(shí)間非常短,微博上的熱門(mén)話題如果沒(méi)有大V的跟進(jìn),會(huì)很快消解掉成為明日黃花。
不少營(yíng)銷話題也如此,昨天還在討論三星的可穿戴手表,過(guò)個(gè)兩三天,話題基本上被消費(fèi)得差不多了,再也無(wú)法激起波瀾。前天我們還在熱議《致青春》這部電影怎樣引起我們的共鳴,今天,我們已經(jīng)沒(méi)有太大的討論熱情。上周帶來(lái)上萬(wàn)個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)的四個(gè)漫畫(huà)組圖,這周,已經(jīng)沒(méi)有人轉(zhuǎn)發(fā)了。上月屢試不爽的營(yíng)銷創(chuàng)意,在今天,已經(jīng)成為乏人問(wèn)津的雞肋。
在線實(shí)時(shí)化。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不再有上線下線的概念了。用戶除非關(guān)掉手機(jī),否則,任何信息均可抵達(dá)用戶的手機(jī)桌面,用戶任何時(shí)候都可以打開(kāi)某個(gè)應(yīng)用獲取想要的信息和服務(wù)。
入口細(xì)分化,多元化。用戶想買東西,會(huì)直接上淘寶或京東;想聊天,會(huì)打開(kāi)微信;想找艷遇,上遇見(jiàn);想吃飯,上大眾點(diǎn)評(píng);看新聞,上搜狐新聞客戶端;看八卦,上微博;想找找房子,上安居客;想淘便宜,上美團(tuán);訂機(jī)票,上攜程客戶端……所有的需求都細(xì)分成桌面的一個(gè)個(gè)客戶端。
消費(fèi)理性化。用戶購(gòu)買產(chǎn)品前會(huì)再三對(duì)比,對(duì)比發(fā)貨速度、對(duì)比服務(wù)口碑、對(duì)比產(chǎn)品質(zhì)量、對(duì)比價(jià)格優(yōu)惠、對(duì)比贈(zèng)品、對(duì)比售后服務(wù)等等,不再會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)廣告直接完成購(gòu)買。用戶購(gòu)買數(shù)碼產(chǎn)品的決策周期也在三天左右,例如今天vivoxplay這款手機(jī)的瀏覽量高了很多,那三天后,才會(huì)迎來(lái)訂單的大量增長(zhǎng)。
用戶現(xiàn)在越來(lái)越關(guān)心事關(guān)飲食健康的話題,對(duì)于吃進(jìn)肚子里的東西,特別是給小孩吃的用的,更是會(huì)再三權(quán)衡考量。一淘、我查查、蘑菇街、大眾點(diǎn)評(píng)等第三方平臺(tái)也為用戶的消費(fèi)決策提供了便利。
用戶只相信朋友評(píng)價(jià)和選擇。一個(gè)人在朋友圈發(fā)布了一個(gè)插花水果的圖片,引來(lái)大批人問(wèn)哪里有賣的呀?后來(lái)又問(wèn),能不能加盟啊?你看口碑的力量多強(qiáng)大!
尼爾森數(shù)據(jù)顯示,商家直接打硬廣的效果越來(lái)越差了,在左右消費(fèi)者的層面只占到可憐的7%,而意見(jiàn)領(lǐng)袖則高達(dá)25%,另外68%則基本上是來(lái)自口碑?;谡鎸?shí)社交關(guān)系背書(shū)所形成的口碑力量成為決定品牌生死的脈門(mén)。
用戶還有其他變化,諸如資訊獲取社交化,傳播去中心化,網(wǎng)絡(luò)圈子化等特征,用戶發(fā)生了如此大的變化,移動(dòng)營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)層面有何對(duì)策?
移動(dòng)時(shí)代的營(yíng)銷對(duì)策
運(yùn)營(yíng)精細(xì)化。細(xì)化到每一句文案都必須精雕細(xì)琢,細(xì)化到每一個(gè)配圖都能營(yíng)造出視覺(jué)沖擊力,細(xì)化到每一次微信文章推送均能引發(fā)用戶強(qiáng)烈的閱讀興趣。細(xì)節(jié)是魔鬼,細(xì)節(jié)決定成敗。對(duì)細(xì)節(jié)的極致苛求才能經(jīng)得起用戶刁鉆的考驗(yàn)。
渠道矩陣化。這是入口細(xì)分化所帶來(lái)的必然結(jié)果?,F(xiàn)在很多營(yíng)銷人總是陷入一種誤區(qū),看著微博火了,就以為單單做好微博就能帶來(lái)效果,看著微信火爆了,就以為營(yíng)銷渠道放在微信上就足夠。微博再火,每天的活躍用戶也就5000來(lái)萬(wàn),微信很活躍,一天也就2億左右的活躍量。要想利用移動(dòng)渠道實(shí)現(xiàn)與更多的用戶互動(dòng),就必須微博、微信、短信、官網(wǎng)、EDM等多種營(yíng)銷手段綜合使用,提高曝光頻次。
內(nèi)容協(xié)同化。用戶審美疲勞化,實(shí)際上也就是容易遺忘,因?yàn)樾畔⑻嗔?,用戶能夠記住的信息容量是有限的。因此,必須在不同的渠道商,如微博、微信、短信、WAP站乃至不同的硬廣上都呈現(xiàn)調(diào)性一致、風(fēng)格一致、內(nèi)容一致、細(xì)節(jié)一致,透過(guò)不同渠道不同方式的覆蓋和到達(dá),進(jìn)而在用戶的腦海里占據(jù)一席之地。
第1頁(yè)第2頁(yè)- 1恐嚇營(yíng)銷的背后邏輯
- 2營(yíng)銷七彩歡樂(lè)頌
- 3銷售提成的三個(gè)故事
- 4什么是:商業(yè)銷售管理軟件哪些(銷售管理軟件)好用?
- 5商場(chǎng)施恩計(jì)-如何建立
- 6本地企業(yè)怎么做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
- 7新媒體營(yíng)銷現(xiàn)狀及解決之道
- 8品牌營(yíng)銷剖析:視頻廣告失敗四大原因
- 9高票房的《致青春》《鋼鐵俠3》營(yíng)銷點(diǎn)對(duì)比分析
- 10營(yíng)銷之于承諾和廢話
- 1190后營(yíng)銷人的制勝法寶
- 12注意力營(yíng)銷:從眼球到手指
- 13經(jīng)銷商聯(lián)合化營(yíng)銷之路
- 14新?tīng)I(yíng)銷時(shí)代,代理商必須具備品牌再造能力
- 15盤(pán)點(diǎn):2013年度十大電影營(yíng)銷
- 16品牌戰(zhàn)略,中小企業(yè)品牌迷途
- 17經(jīng)銷商五招打造一支營(yíng)銷鐵軍
- 18互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷時(shí)代,選對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)是關(guān)鍵
- 19營(yíng)銷,如何讓銷售成為多余
- 20不同階段的消費(fèi)決策邏輯
- 21商業(yè)銷售管理軟件章節(jié)詳細(xì)介紹
- 22常勝將軍為何落敗淺水灣?
- 23從第一夫人手機(jī)談借勢(shì)營(yíng)銷
- 24家具營(yíng)銷的四大變革
- 25女性定向營(yíng)銷如何取得成功
- 26一位大學(xué)畢業(yè)生淺談營(yíng)銷的上兵伐謀
- 27游戲化營(yíng)銷:在游戲中玩出品牌
- 28營(yíng)銷應(yīng)作贏消
- 29借鑒平臺(tái)戰(zhàn)略打造傳統(tǒng)企業(yè)平臺(tái)營(yíng)銷策略
- 30時(shí)尚的心理學(xué)解讀與營(yíng)銷意義
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