采購管理系統(tǒng)
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采購活動
1、選擇、考核供應(yīng)商
2、評定供應(yīng)商的業(yè)績
3、洽談合同
4、比較價格、質(zhì)量和服務(wù)水平
5、尋找產(chǎn)品與服務(wù)的供應(yīng)來源
6、制定采購活動時間安排
7、評價所購買的產(chǎn)品、服務(wù)的價值
8、預(yù)測價格與服務(wù)
9、確定具體收貨方式
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- 7求采購管理制度、采購部崗位職責、采購部工作流程
- 8如何加強供應(yīng)商品質(zhì)管理
- 9采購文員的工作職責有哪些？
- 10采購的基本定義
- 11做采購的一般是用什么辦公室軟件的？
- 12企業(yè)采購管理軟件選擇因素
- 13采購規(guī)范包括主要內(nèi)容
- 14采購管理制度的形式
- 15如何準備采購訂單？
- 16采購催貨的方法
- 17采購員崗位晉級習題
- 18招標采購管理
- 19采購適當時期的意義
- 20采購erp軟件應(yīng)該具備哪些功能?
- 21談?wù)劜少徦刭|(zhì)
- 22SAP、泛普軟件采購管理軟件哪個更好？
- 23采購是心理素質(zhì)的考驗
- 24外協(xié)供應(yīng)商的管理規(guī)定
- 25采購合同的簽訂應(yīng)該遵循的原則和程序
- 26采購管理系統(tǒng)能為企業(yè)帶來什么？
- 27采購程序包括的內(nèi)容
- 28采購物資驗證方法協(xié)議的主要內(nèi)容
- 29SCM導(dǎo)入的要點
- 30快速響應(yīng)法(QR)
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