工程監(jiān)理管理系統(tǒng)有哪些

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 　　監(jiān)理在中國是一個新興行業(yè)，從引進到現(xiàn)在不過十余年，由于國內(nèi)百建筑市場混亂的現(xiàn)狀，監(jiān)理企業(yè)身處其中，身受環(huán)境的影響和制約很大-----這一點無庸質(zhì)疑。以至于監(jiān)理市場也顯得很混亂。管理的不規(guī)范、隨意壓價的惡性競爭、職業(yè)道德的匱乏、產(chǎn)權的不明晰、人才儲備的嚴重不足、建設單位等社會各度界對監(jiān)理單位的信任度不足，造成了監(jiān)理企業(yè)發(fā)展的方向性、規(guī)范性不是很強，也同時造成了監(jiān)理市場的混亂。監(jiān)理單位的發(fā)展受回到嚴重的制約，很難發(fā)展壯大。那么對于監(jiān)理工程來說項目管理軟件有哪些呢?

　　一、適用某個階段進行劃分

　　1、適用某個階段的特殊用戶的項目管理軟件：對于用于項目建議書和可行性研究工作項目評估與經(jīng)濟分析軟件，設計和招投標階段的概預算軟件，招投標管理軟件，快速報價這種項目管理軟件往往比較注重實用性。

　　2、普遍適用的項目管理軟件：進度計劃管理軟件等

　　3、集成化的項目管理軟件：基于工程項目管理的復雜性，每個階段和工作都是進行制約和互補的，因此項目管理軟件在實際應用過程中都有一種相互控制，相互補充的關系。

　　二、基本功能進行劃分

　　監(jiān)理工程項目管理軟件的基本功能包括進度計劃管理，成本管理，資源管理，溝通管理，風險管理等。

　　1、進度計劃管理：進度計劃管理是建立項目時間進度計劃，主要功能定義作業(yè)，并將這些作業(yè)一系列的邏輯關系連接起來，計算關鍵路徑，時間進度分析，資源平臺，時間管控，輸出報告，如甘特圖和網(wǎng)絡結構圖等。

　　2、成本管理：確定項目的價格，復雜性的項目成本管理與時間進度計劃功能集成在一起，對項目周期所有費用單元進行分解，分析和管理工作，包括早期項目從階段的預算，報價及其分析，管理，中期結算，分析，管理，最終項目完成后的成本分析。

　　3、資源管理：擁有完善的資源庫，能自動調(diào)配所有可行的資源，能通過與其他功能配合提供支撐，能協(xié)助用戶通過不同路徑的解決資源沖突問題。

　　4、溝通管理：集成溝通管理的功能，其功能包括進度報告發(fā)布，需求文檔編制，項目文檔管理，項目組成員及其外界的通訊與交流等。

　　5、風險管理：變化和不確定存在導致項目處在風險的包圍中，這些風險包含了時間上，成本上的，技術上等。因此風險管理功能包括：項目風險的文檔化管理，進度計劃模擬，減少乃至消除風險的計劃管理。

　　三、工程對象來劃分

　　1、針對大型，復雜工程項目

　　專業(yè)性強，具有集成化完善的功能，提供了豐富的報表和視圖功能，需要專業(yè)的人員進行管理和培訓使用，購置費用相對較高，使用上環(huán)節(jié)多較復雜。

　　2、針對中小型項目和企業(yè)事務管理

　　提供了基本的功能需求，比如時間管理，資源管理，成本管理，功能較為輕量化，對使用人員的要求相對較低，簡單培訓即可，購置成本比較低。

　　如何挑選一款適合企業(yè)的工程項目管理軟件，可參考以上信息進行挑選!