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公路工程監(jiān)理管理軟件

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  現(xiàn)在施工企業(yè)競爭激烈,靠傳統(tǒng)的管理方法,效益提高有限。我們的想法是借助公路工程項目監(jiān)理管理軟件及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推動工程施工企業(yè)管理進步,提高競爭力。我們都知道施工管理信息化的重要性,但是面對項目海量的數(shù)據(jù),我們怎么著手處理?該如何處理公路工程的各項問題?

  一、公路工程行業(yè)為什么需要工程監(jiān)理管理軟件呢?

  現(xiàn)在無論是建筑工程行業(yè)還是其他的公路施工企業(yè)競爭激烈,靠傳統(tǒng)的管理方法,效益提高有限,因此需要通過工程項目管理系統(tǒng)借助互聯(lián)網(wǎng)來推動施工企業(yè)的發(fā)展與進步。關(guān)于公路橋梁行業(yè)在工程項目管理的難點主要具體表現(xiàn)在以下方面:

  1、協(xié)商:從一般意義上講,甲方對于工程項目最關(guān)心的是進度、投資、質(zhì)量和合同。那么對于這些方面最首要的是信息的溝通問題。因此在建筑施工企業(yè)單位當(dāng)中大部分的問題,首先出在溝通方面。

  2、資料:對于橋梁工程當(dāng)中的圖紙、文件、資料等文檔,即使保存完整后面人工要做大量的重復(fù)工作,資源的浪費十分嚴重。

項目監(jiān)理功能.png

  二、監(jiān)理工作的主要過程是什么?

  公路工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容可分為工程進度監(jiān)理、工程質(zhì)量監(jiān)理、工程費用監(jiān)理、合同管理、信息管理和工地會議,即我們常說的”三監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)“三部分。監(jiān)理工作的主要過程可以分為一下幾個部分:

  1、發(fā)布開工令、控制工程進度;

  2、審核設(shè)計圖紙和技術(shù)資料;檢查各種原材料、設(shè)備的規(guī)格質(zhì)量,驗證認可試驗報告;

  3、審批承包商的施工方法、工藝和臨時設(shè)施;

  4、檢查監(jiān)理安全工作、檢查監(jiān)理施工質(zhì)量;

  5、對已完工程進行計量,向承包商付款簽證;

  6、工程驗收等等。

  三、為什么說泛普軟件公路工程監(jiān)理管理軟件好用?

  公路工程施工項目管理軟件用泛普軟件,支持基礎(chǔ)資料管理、合同管理、工程變更、計量支付、計劃進度、質(zhì)量管理、試驗管理、施工現(xiàn)場監(jiān)控等管理。實現(xiàn)信息的快速收集、處理和傳送,提高辦公效率、降低辦公成本、加強管理,確保高質(zhì)量、低成本完成工程項目。

監(jiān)理管理平臺.png

  泛普軟件對工程建設(shè)項目進行全過程管理;及時采集建設(shè)過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)一共享,實現(xiàn)投資方、建設(shè)管理方與各參建單位的協(xié)同工作與及時溝通;對建設(shè)過程中產(chǎn)生的大量文檔進行規(guī)范化管理;解決計量支付、變更管理和報表等建設(shè)過程中最為復(fù)雜的問題;使業(yè)主能夠?qū)こ踢M度、質(zhì)量和投資進行及時的動態(tài)掌握與控制。

  隨著技術(shù)發(fā)展,計算機科技操作及管理日趨簡化,電腦知識日趨普及,同時市場經(jīng)濟快速多變,競爭激烈,因此企業(yè)采用公路工程監(jiān)理管理軟件等諸多環(huán)節(jié)已成為趨勢及必然。

發(fā)布:2022-03-25 14:33    編輯:泛普軟件 · guruolan    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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