公路工程監(jiān)理管理軟件

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　　現(xiàn)在施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，靠傳統(tǒng)的管理方法，效益提高有限。我們的想法是借助公路工程項(xiàng)目監(jiān)理管理軟件及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推動(dòng)工程施工企業(yè)管理進(jìn)步，提高競(jìng)爭(zhēng)力。我們都知道施工管理信息化的重要性，但是面對(duì)項(xiàng)目海量的數(shù)據(jù)，我們?cè)趺粗痔幚?該如何處理公路工程的各項(xiàng)問(wèn)題?

　　一、公路工程行業(yè)為什么需要工程監(jiān)理管理軟件呢?

　　現(xiàn)在無(wú)論是建筑工程行業(yè)還是其他的公路施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，靠傳統(tǒng)的管理方法，效益提高有限，因此需要通過(guò)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)借助互聯(lián)網(wǎng)來(lái)推動(dòng)施工企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。關(guān)于公路橋梁行業(yè)在工程項(xiàng)目管理的難點(diǎn)主要具體表現(xiàn)在以下方面：

　　1、協(xié)商：從一般意義上講，甲方對(duì)于工程項(xiàng)目最關(guān)心的是進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同。那么對(duì)于這些方面最首要的是信息的溝通問(wèn)題。因此在建筑施工企業(yè)單位當(dāng)中大部分的問(wèn)題，首先出在溝通方面。

　　2、資料：對(duì)于橋梁工程當(dāng)中的圖紙、文件、資料等文檔，即使保存完整后面人工要做大量的重復(fù)工作，資源的浪費(fèi)十分嚴(yán)重。

　　二、監(jiān)理工作的主要過(guò)程是什么?

　　公路工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容可分為工程進(jìn)度監(jiān)理、工程質(zhì)量監(jiān)理、工程費(fèi)用監(jiān)理、合同管理、信息管理和工地會(huì)議，即我們常說(shuō)的”三監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)“三部分。監(jiān)理工作的主要過(guò)程可以分為一下幾個(gè)部分：

　　1、發(fā)布開工令、控制工程進(jìn)度;

　　2、審核設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料;檢查各種原材料、設(shè)備的規(guī)格質(zhì)量，驗(yàn)證認(rèn)可試驗(yàn)報(bào)告;

　　3、審批承包商的施工方法、工藝和臨時(shí)設(shè)施;

　　4、檢查監(jiān)理安全工作、檢查監(jiān)理施工質(zhì)量;

　　5、對(duì)已完工程進(jìn)行計(jì)量，向承包商付款簽證;

　　6、工程驗(yàn)收等等。

　　三、為什么說(shuō)泛普軟件公路工程監(jiān)理管理軟件好用?

　　公路工程施工項(xiàng)目管理軟件用泛普軟件，支持基礎(chǔ)資料管理、合同管理、工程變更、計(jì)量支付、計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量管理、試驗(yàn)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控等管理。實(shí)現(xiàn)信息的快速收集、處理和傳送，提高辦公效率、降低辦公成本、加強(qiáng)管理，確保高質(zhì)量、低成本完成工程項(xiàng)目。

　　泛普軟件對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程管理;及時(shí)采集建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)一共享，實(shí)現(xiàn)投資方、建設(shè)管理方與各參建單位的協(xié)同工作與及時(shí)溝通;對(duì)建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的大量文檔進(jìn)行規(guī)范化管理;解決計(jì)量支付、變更管理和報(bào)表等建設(shè)過(guò)程中最為復(fù)雜的問(wèn)題;使業(yè)主能夠?qū)こ踢M(jìn)度、質(zhì)量和投資進(jìn)行及時(shí)的動(dòng)態(tài)掌握與控制。

　　隨著技術(shù)發(fā)展，計(jì)算機(jī)科技操作及管理日趨簡(jiǎn)化，電腦知識(shí)日趨普及，同時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速多變，競(jìng)爭(zhēng)激烈，因此企業(yè)采用公路工程監(jiān)理管理軟件等諸多環(huán)節(jié)已成為趨勢(shì)及必然。