當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人員管理軟件
領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的必需
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
著名詩(shī)人紀(jì)伯倫曾說(shuō)過(guò):“一個(gè)偉大的人有兩顆心:一顆心流血,一顆心寬容。”孔子為我們做了最好的注腳:寬容是一種美好的情感,一種崇高的境界,是人性綻放的最美麗的花朵。寬容更是一種人生態(tài)度,一種良好的道德品質(zhì),是擺脫許多生活困擾的良方。在我的領(lǐng)導(dǎo)力課堂上,寬容領(lǐng)導(dǎo)力的“四多法則”——多一些人情味,多一分慈悲,多一些柔軟語(yǔ),多一點(diǎn)關(guān)愛(ài)的眼神,希望對(duì)我們的領(lǐng)導(dǎo)者有所助益!
“海納百川、有容乃大”。作為一個(gè)企業(yè)管理者,容人——是取得事業(yè)成功的重要條件。在之前的講座中,我談到過(guò)大局意識(shí)的問(wèn)題,一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否具備大局意識(shí)是完成領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)的重要前提。相對(duì)于一般員工而言,一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在日常管理工作中,往往都要想“大事”,做“難事”。同時(shí),也面臨著各種各樣的困難和壓力,需要妥善處理各種各樣錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系;工作上千頭萬(wàn)緒,有時(shí)還會(huì)遇到班子其他成員以及下級(jí)干部員工的不同意見(jiàn),凡此種種,都要求一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要有寬闊的胸懷,要“能容天下難容之事”,能化干戈為玉帛、化腐朽為神奇、化不利為有利,只有這樣的寬容領(lǐng)導(dǎo)力,一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)才能真正成就大事,辦成難事。
在寬容領(lǐng)導(dǎo)力上,海爾的人才理念“人人都是人才,賽馬不相馬”其實(shí)就是一個(gè)先容人后用人的案例。談到用人之道,至少你首先要能容納別人,一個(gè)發(fā)展中的公司對(duì)人才的需求性是多種多樣的,海爾的“人人都是人才”的理念指出不管你是一線員工,還是一個(gè)普通的機(jī)修工,只要你在自己的崗位上發(fā)揮著你的作用,能勝任本職工作,你就是人才。寬容領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)人人能得到尊重,人人有自己的發(fā)揮空間的容人環(huán)境。
有些企業(yè)家在容人方面就存在很大的問(wèn)題,他不相信任何人,下面的員工在他一個(gè)人的指揮下做著機(jī)械性動(dòng)作,并且還要你時(shí)時(shí)匯報(bào),事事表明,做每件事的思想動(dòng)向都要向他匯報(bào),動(dòng)不動(dòng)就會(huì)問(wèn)你這個(gè)我怎么不知道,你這個(gè)想法怎么沒(méi)向我匯報(bào)呀?最后變成沒(méi)有經(jīng)過(guò)他同意的一切事物都是錯(cuò)的,下面人員做事變成了僵硬性地執(zhí)行。一味的打擊別人,不容別人有一點(diǎn)思想空間,是會(huì)挫傷別人的工作積極性。融匯容人之道的寬容領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)具備兩個(gè)度:廣度與高度。
一、廣度:
1、胸懷寬廣。有容人的雅量,能領(lǐng)導(dǎo)比自己某方面能力更強(qiáng)的人,因而能帶出一個(gè)“狼的團(tuán)隊(duì)”,而不是“羊的團(tuán)隊(duì)”。
2、學(xué)識(shí)廣泛,經(jīng)驗(yàn)豐富。知道的東西總是比下屬多,預(yù)見(jiàn)的事情也總是比別人多,因而總是能把握方向,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)朝正確的方向前進(jìn)。
3、交際廣泛,左右逢源。由于心胸寬廣,不會(huì)輕易發(fā)脾氣,總是能“開(kāi)口便笑”,因而容易與領(lǐng)導(dǎo)、同事和下屬相處和交流,有利于工作的開(kāi)展。
二、高度:
1、目標(biāo)高,眼光遠(yuǎn)。把工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做,重視經(jīng)營(yíng)個(gè)人品牌,珍惜在每一個(gè)企業(yè)的工作歷練,在意于企業(yè)提供的發(fā)展平臺(tái)。
2、樂(lè)觀向上。俗話說(shuō)“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”,人的情緒是可以傳染的,如果帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理人總是悲觀、消極的,那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)必然是無(wú)可救藥的。
3、思維高度,看淡權(quán)力,看淡利益。一方面作為領(lǐng)導(dǎo)者,善于授權(quán),善于激發(fā)下屬自我實(shí)現(xiàn)的欲望;另一方面像唐駿一樣,不爭(zhēng)權(quán)斗利,做自己該做的事情,把本職工作做好做漂亮。
最后,與您分享寬容領(lǐng)導(dǎo)力定律:仇恨與敵意如同一面不斷增長(zhǎng)的墻,而寬容與善良則恰似不斷拓寬的路。寬容不僅是高尚者所具備的修養(yǎng),更是一種處世的原則。世界上最寬闊的是海洋,比海洋更寬闊的是天空,比天空還寬闊的是人的胸懷。寬容別人就是在寬容我們自己,我們?cè)趯捜輨e人的同時(shí),也為自己營(yíng)造了和諧的氛圍,為心靈留下一點(diǎn)舒緩的空間,這便是寬容定律!
注:本文首發(fā)于時(shí)代光華資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究!
相關(guān)推薦:
領(lǐng)導(dǎo)力 管理課程
九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)不僅僅是管理者的游戲
- 1職場(chǎng)生存術(shù):9條工作方式需謹(jǐn)記
- 2你有哪種管理優(yōu)勢(shì)
- 3領(lǐng)導(dǎo)如何提升魅力
- 4職場(chǎng)人士,你有規(guī)劃過(guò)自己的職業(yè)生涯嗎?
- 5《基于SMART原理的薪酬體系設(shè)計(jì)》首場(chǎng)原創(chuàng)鉅獻(xiàn)--2014年浙江省HR精英俱樂(lè)部沙龍第八十四期
- 6魅力四射的領(lǐng)導(dǎo)者:擁有赤子的純粹
- 7提升教師職業(yè)素養(yǎng)
- 8領(lǐng)導(dǎo)力提升必須要全面提高3種執(zhí)行能力
- 9教您如何提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
- 10領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程包括哪些內(nèi)容?
- 11從門(mén)戶網(wǎng)站集體“跳槽門(mén)”看員工關(guān)系
- 12多樣化職業(yè)觀職場(chǎng)介紹
- 13團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升最有效方案
- 14轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)魅力與學(xué)習(xí)型組織的建立
- 15在職場(chǎng)上,一定要閉口不提的話
- 16職場(chǎng)常見(jiàn)病的介紹與應(yīng)對(duì)
- 17與時(shí)俱進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)能力
- 18敢發(fā)給上司嗎?-為什么人們恨工作?
- 19淺談現(xiàn)代酒店經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)
- 20企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
- 21每天要在鏡子前對(duì)自己說(shuō)的5件事
- 22打造軍人般執(zhí)行力--2012年浙江省HR精英俱樂(lè)部沙龍第五十六期
- 23幾分鐘的等待是一種慢性傳染病
- 24職場(chǎng)禮儀:什么樣的著裝最“安全”?
- 25提高凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
- 26清華領(lǐng)導(dǎo)力與您分享領(lǐng)導(dǎo)力技能提升
- 27解碼外企中的人際關(guān)系
- 28職場(chǎng)中七個(gè)最致命的想法
- 29從普通員工成長(zhǎng)為管理者
- 30職場(chǎng)仙人:十年不跳槽的精英
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓