CIO你是否該跳槽了?

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尋找工作永遠都不會是一件有趣的事情，特別是當你處于失業(yè)狀態(tài)的時候。在你辭職之后，獲得資方垂青的機會往往變得非常小，你甚至?xí)榇硕趩拾脨馈Ｒ虼?，還是早一點為下一份工作做準備比較好，有一份穩(wěn)定工作時的面試總好過迫切需要工作時的面試。

以下的5點警示將告訴CIO們，什么時候該拂去名片夾上的灰并更新簡歷了。

1、你跟CFO匯報，而不是跟CEO匯報。

一旦CEO重組公司機構(gòu)后把你置于財務(wù)部門之下，他或她是在傳遞一個明確的信息--IT不是戰(zhàn)略重點了，只是一個花錢的部門。除非消減預(yù)算和看緊你的錢袋是你的事，不然就是時候離開了。

2、你的公司目前處于困境。

如果母公司宣布要買掉你所在的部門，你的未來大致可以有三種走向：1）要求你在公司出售之前縮減你的機構(gòu)，這是非常典型的降低成本的方法。2）要你打包自己走人。3）一旦出售公司成功，你會被并購公司的CIO取代。當然，公司出售了，你也可能會在并購公司獲得新的機會，但是如果在你等待的過程中暗暗地找工作會更好。

3、你是喜歡做實事的CIO，但工作卻停留在維護模式（maintenance mode）中。

筆者跟那些已經(jīng)要跳槽的CIO聊天時，總會聽到他們說："所有事情都解決了，太無聊了。"如果你跟這些CIO一樣，喜歡事物從有序到混亂，并對這樣做帶來的滿足感著迷，那么，當你已經(jīng)開穩(wěn)了船并且可以轉(zhuǎn)到自控狀態(tài)的時候，是時候換一個地方了。

最好的情況是，你扭轉(zhuǎn)整個機構(gòu)可以創(chuàng)新并促進企業(yè)成長。但是，不是所有公司都愿意在科技創(chuàng)新上投足夠多的錢來讓你不斷地迎接挑戰(zhàn)，也不是所有的CIO都能接受這種緩慢的增長。如果你喜歡非常混亂的局面，去找一份新的工作吧。

4、你討厭你的老板。

為了更高效的工作，管理小組的成員必須能夠和睦相處。某種程度上說，選擇一份工作，可能是因為你跟雇用你的人一起工作很高興。如果這個人離開了，他或她的繼任者性格或觀點都讓你生厭，找工作將會非常有意義。

也許在一個目標一致的組織里你如魚得水，新CEO的命令和控制方式對你都不合適。你要花時間適應(yīng)新的關(guān)系，那么也應(yīng)該同時考慮尋找新的機會的可能性。

5、你的事業(yè)失敗了。

去一個快要破產(chǎn)的公司工作，而且這個公司不可能自我重建再獲新生，那你非常勇敢。你可以得到非常有價值的視角、塑造你的性格、上很多課，這樣都可以寫一本書了。如果你在幫助一個行將就木的公司重建的過程中得到了這一切（這是不可能完成的），你就可以考慮去一個處于增長模式中的企業(yè)發(fā)展了。（這是開玩笑的）
   
找工作花六個月左右的時間并不奇怪，尤其是你有地域上的局限，或是你把目標鎖定在某個特別的產(chǎn)業(yè)或相對狹小的領(lǐng)域里。如果一切都告訴你，目前你所在的公司的前景并不樂觀，那么開始找工作吧。問問那些曾提出挽回事故方案的人的意見：未雨綢繆比亡羊補牢要簡單得多。 (IT168)