當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 物業(yè)管理OA系統(tǒng) > 免費(fèi)系統(tǒng) > 免費(fèi)物業(yè)管理軟件
業(yè)主臨時(shí)公約
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
在前期免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)活動(dòng)中,首次業(yè)主大會(huì)不能召開,業(yè)主陸續(xù)進(jìn)住,而此時(shí)已有實(shí)施免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)需要,為維護(hù)正常的物業(yè)秩序,出于保護(hù)已經(jīng)入住業(yè)主共同利益考慮,在出售物業(yè)之前由建設(shè)單位預(yù)先制定,建設(shè)單位制定的業(yè)主公約不同于全體業(yè)主通過規(guī)定程序制定的業(yè)主公約,它并不能一定能體現(xiàn)全體業(yè)主的意志,所以這個(gè)"臨時(shí)公約"具有過渡性質(zhì),稱為《業(yè)主臨時(shí)公約》業(yè)主公約是免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)區(qū)域內(nèi)業(yè)主自我管理的最高規(guī)范和自我約束的基本規(guī)則,有如“國家之憲法”、“公司之章程”,是全體業(yè)主自治管理組織的“小憲法”,是協(xié)調(diào)從事免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)有關(guān)活動(dòng)的業(yè)主、免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)企業(yè)和其他人員相互關(guān)系的“總章程”,是全體業(yè)主(包括發(fā)展商)和使用人的行為依據(jù)。在前期免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)階段,通過業(yè)主大會(huì)制定業(yè)主公約的機(jī)制尚未建立,建設(shè)單位在此階段屬于“初始業(yè)主”(往往也是最大業(yè)主),為了讓這一階段的業(yè)主活動(dòng)也有章可循,《免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)條例》(以下簡稱《條例》)確認(rèn)這時(shí)的公約由建設(shè)單位在銷售物業(yè)之前先行制定。雖然制定主體不同,但在形式及效力上,業(yè)主臨時(shí)公約和業(yè)主公約并無不同,一定程度上,可以說業(yè)主臨時(shí)公約是業(yè)主公約的一種特別形式。但是,業(yè)主臨時(shí)公約也有自己的獨(dú)有特點(diǎn),包括以下幾點(diǎn):
1、業(yè)主意志性。雖然由建設(shè)單位制定,但業(yè)主臨時(shí)公約也要充分體現(xiàn)免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主意志。業(yè)主臨時(shí)公約體現(xiàn)全體業(yè)主的意志,最直接地表現(xiàn)在業(yè)主對(duì)其內(nèi)容的認(rèn)可上,《條例》要求,建設(shè)單位在銷售物業(yè)之前,必須將其向物業(yè)買受人明示,并予以書面說明,每個(gè)物業(yè)買受人在購買物業(yè)之前,都應(yīng)當(dāng)對(duì)遵守業(yè)主臨時(shí)公約予以書面承諾。業(yè)主臨時(shí)公約的內(nèi)容被業(yè)主接受的過程,實(shí)際就是一個(gè)吸收業(yè)主意志和體現(xiàn)業(yè)主意志的過程,因?yàn)橛羞`業(yè)主意志的臨時(shí)公約是不可能被業(yè)主接受的?!?br /> 2、效力至上性。建立在業(yè)主共同意志基礎(chǔ)上的臨時(shí)公約,其效力當(dāng)然及于全體業(yè)主。需要說明的是,這里的業(yè)主不僅包括最初購房取得業(yè)主身份的人,而且包括房屋再轉(zhuǎn)讓取得業(yè)主身份的人,其中,關(guān)于物業(yè)使用方面的一些共同約定還及于非業(yè)主使用人。特定情況下,業(yè)主的遺囑執(zhí)行人、遺產(chǎn)管理人、財(cái)產(chǎn)托管人亦同樣受臨時(shí)公約的約束。從本質(zhì)上說,業(yè)主臨時(shí)公約就是平等主體間的民事契約,某一業(yè)主違反公約,就要承擔(dān)違約責(zé)任,利益受到損害的業(yè)主必要時(shí)可提起民事訴訟?!?br /> 3、階段性。業(yè)主臨時(shí)公約只是鑒于前期免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)階段,業(yè)主大會(huì)機(jī)制沒有建立這一特定情況下的一種過渡性形式。一旦業(yè)主大會(huì)成立,業(yè)主公約由全體業(yè)主自我制定的機(jī)制建立,業(yè)主臨時(shí)公約存在的基礎(chǔ)已經(jīng)不存在。因此,無論業(yè)主臨時(shí)公約效力在時(shí)間延續(xù)上的長與短,都只能是一種階段性的文件。雖然實(shí)踐中也存在不少業(yè)主臨時(shí)公約的內(nèi)容被業(yè)主大會(huì)接受的情況,但這種情況下的業(yè)主臨時(shí)公約已經(jīng)轉(zhuǎn)化為正式業(yè)主公約,從而其效力已經(jīng)獲得了機(jī)制的保障具有了長期性。 業(yè)主臨時(shí)公約要求免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主共同遵守,能起到規(guī)范業(yè)主在免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)活動(dòng)中行為,維護(hù)全體業(yè)主整體權(quán)益的作用。例如,業(yè)主臨時(shí)公約規(guī)定不允許在小區(qū)內(nèi)堆放易燃、易爆等危險(xiǎn)物品,就是為了保證小區(qū)全體住戶的安全;又如業(yè)主臨時(shí)公約規(guī)定對(duì)欠繳費(fèi)用的業(yè)主,業(yè)主委員會(huì)和免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)企業(yè)有權(quán)公布欠費(fèi)名單催繳,是為了維護(hù)全體業(yè)主的利益,對(duì)欠費(fèi)業(yè)主的約束。
意義
在前期免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)階段,通過業(yè)主大會(huì)制定業(yè)主公約的機(jī)制尚未建立,建設(shè)單位在此階段屬于“初始業(yè)主”(往往也是最大業(yè)主),為了讓這一階段的業(yè)主活動(dòng)也有章可循,《免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)條例》(以下簡稱《條例》)確認(rèn)這時(shí)的公約由建設(shè)單位在銷售物業(yè)之前先行制定。雖然制定主體不同,但在形式及效力上,業(yè)主臨時(shí)公約和業(yè)主公約并無不同,一定程度上,可以說業(yè)主臨時(shí)公約是業(yè)主公約的一種特別形式。
《業(yè)主公約》和《業(yè)主臨時(shí)公約》有一同三不同。
一、簽訂時(shí)間不同,《臨時(shí)公約》是買房人在簽購房合同時(shí)簽的文件,在簽訂《商品房買賣合同》的同時(shí),還約定免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)服務(wù)價(jià)格、服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量,也就是說在房屋買賣時(shí)就通過簽訂公約和買賣合同,明確了入住后免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)的有關(guān)事項(xiàng);《業(yè)主公約》則是在召開業(yè)主大會(huì)后簽訂;
二、制定方不同,《業(yè)主公約》是業(yè)主大會(huì)制定的,《臨時(shí)公約》是開發(fā)商制定的。
三、適用階段不同,《業(yè)主公約》適用于業(yè)主大會(huì)后,有三分之二以上的人通過就可以了,《臨時(shí)公約》適用于業(yè)主大會(huì)前。兩個(gè)《公約》的內(nèi)容基本相同,都是物業(yè)使用管理的義務(wù),業(yè)主的共同利益權(quán)利以及違反公約要承擔(dān)的責(zé)任。
主要內(nèi)容
業(yè)主臨時(shí)公約由開發(fā)企業(yè)在售房前制訂,主要對(duì)有關(guān)物業(yè)的使用、維護(hù)、管理,業(yè)主的共同利益,業(yè)主應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù),違反公約應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等事項(xiàng)依法作出約定。開發(fā)企業(yè)制訂的業(yè)主臨時(shí)公約不能侵犯購房人的合法權(quán)益。
PS:所謂前期免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)即物業(yè)從開始交付給業(yè)主到業(yè)主成立業(yè)主大會(huì)之間這段時(shí)間的免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)。在免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)活動(dòng)中,業(yè)主不僅僅是免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)的服務(wù)對(duì)象,同時(shí)也是免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)的重要責(zé)任主體。他們既擁有權(quán)利,同時(shí)又必須履行義務(wù)。業(yè)主的責(zé)任得到落實(shí),是免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)得以健康發(fā)展的重要因素之一。因此,業(yè)主必須樹立公約意識(shí)。免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)涉及多個(gè)業(yè)主,業(yè)主之間既有個(gè)體利益也有共同利益。單個(gè)業(yè)主的個(gè)體利益應(yīng)當(dāng)服從大多數(shù)業(yè)主的整體利益。
《業(yè)主公約》是規(guī)定業(yè)主在免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)區(qū)域內(nèi)涉及業(yè)主共同利益的權(quán)利與義務(wù)的自律規(guī)范,是業(yè)主對(duì)免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)區(qū)域內(nèi)一些重大義務(wù)的共同性約定,是多個(gè)業(yè)主之間形成的共同意愿和行為準(zhǔn)則?!稑I(yè)主公約》應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)物業(yè)的使用、維護(hù)、管理,業(yè)主的共同利益、業(yè)主應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)、違反公約應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任等多項(xiàng)作出約定。業(yè)主公約對(duì)全體業(yè)主具有約束力,只有所有業(yè)主共同遵守業(yè)主公約才能建立物業(yè)活動(dòng)的正常秩序,《業(yè)主公約》一般由業(yè)主大會(huì)的籌備小組提草擬,經(jīng)首次業(yè)主大會(huì)審議通過,公約的修改權(quán)也屬于業(yè)主大會(huì)。
- 1物業(yè)管理行業(yè)人力資源管理存在的問題分析
- 2談物業(yè)設(shè)施設(shè)備接管驗(yàn)收工作
- 3世茂地產(chǎn)—幸福寶寶歡樂嘉年華
- 4物業(yè)服務(wù)企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法探討
- 5微信,物業(yè)服務(wù)品牌的根據(jù)地
- 6《江蘇省物業(yè)管理?xiàng)l例(修訂版)》將于5月1日實(shí)施
- 7房屋驗(yàn)收
- 8業(yè)主臨時(shí)公約
- 9我國物業(yè)管理發(fā)展中存在的問題及解決對(duì)策
- 10如何做一個(gè)成功的項(xiàng)目監(jiān)理?
- 11淺談上海的物業(yè)管理
- 12萬科物業(yè)一份簡單的通知也能感動(dòng)業(yè)主
- 13專項(xiàng)維修資金 房屋的“保命錢”
- 14品牌經(jīng)營 物業(yè)管理的新軸心
- 15凝聚智慧,締造MALL管理傳奇
- 16st北生暫停上市后將轉(zhuǎn)型物業(yè)管理恢復(fù)盈利能力
- 17淺談創(chuàng)新物業(yè)對(duì)管理人員的管理策略
- 18淺談物業(yè)管理糾紛中事實(shí)服務(wù)的認(rèn)定
- 19物業(yè)
- 20淺談物業(yè)管理的標(biāo)識(shí)管理
- 21物業(yè)客戶服務(wù)中心面臨的問題與挑戰(zhàn)
- 22住房維修基金
- 23物業(yè)與業(yè)委會(huì)協(xié)商不成 國際星城小區(qū)"管家"半夜走人
- 24鋼筋算量基本方法
- 25淺談物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的現(xiàn)狀及提高物業(yè)收費(fèi)的策略
- 26關(guān)于設(shè)置居住小區(qū)業(yè)主委員會(huì)專職秘書崗位的建議
- 27物業(yè)管理的重要性
- 28免費(fèi)物業(yè)管理軟件-商業(yè)地產(chǎn)版
- 29論物業(yè)管理新的服務(wù)領(lǐng)域
- 30如何做好物業(yè)公司的中長期發(fā)展規(guī)劃
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓