公路工程公司運(yùn)營管理系統(tǒng)的特點(diǎn)和作用

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　　隨著公路建設(shè)正規(guī)化法制化的不斷深入工程建設(shè)項目的“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”體系的逐步完善,工程項目的質(zhì)量、 進(jìn)度、費(fèi)用三大要素的控制、協(xié)調(diào)已顯得相當(dāng)重要。在計算機(jī)應(yīng)用不是很普遍的時候.對于工程中三大指標(biāo)的控制只能憑直覺和多年的經(jīng)驗來進(jìn)行.而對于復(fù)雜的項目則只能疲于應(yīng)付 .難以達(dá)到科學(xué)的、理想的效果。為了進(jìn)一步提高工程管理的現(xiàn)代化,早日與國際的先進(jìn)管理方法接軌,泛普軟件與大連同洲電腦公司共同開發(fā)“工程項目計劃管理軟件”在海皮一級公路的施工、監(jiān)理工作中進(jìn)行了應(yīng)用,取得了較好的使用效果。

　　一、公路工程施工管理的特點(diǎn)

　　1、綜合性

　　隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市的各項設(shè)施都已經(jīng)完善，包括經(jīng)濟(jì)文化、交通和其它基礎(chǔ)設(shè)施都已經(jīng)形成體系，而道路工程建設(shè)在城市建設(shè)發(fā)展中起著十分重要的作用。只要按照城市總體布局進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，將各項設(shè)施功能協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來，形成健全完善的體系，不僅能夠加快城市的發(fā)展速度，也體現(xiàn)城市建設(shè)的綜合管理。

　　2、多樣性

　　道路的多樣性主要體現(xiàn)在功能結(jié)構(gòu)上，為了滿足人們的不同的需求，道路的功能和結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。公路分各種等級包括:建筑小品公園幽靜平整的小路，為連接河流兩岸跨越建設(shè)的各種道路橋梁，多功能、多樣式的立交橋建設(shè)，為緩解交通壓力和提高車速的環(huán)島以及為了人們生活需求所建設(shè)的各種管道的綜合管溝等。

　　3、復(fù)雜性

　　在實際情況下，公路建設(shè)施工都是在露天環(huán)境下，施工環(huán)境條件很艱苦，容易受到氣候等因素的影響。再加上道路施工工期不容易控制、人員流動性大等，呈現(xiàn)出施工復(fù)雜性的特點(diǎn)。道路建設(shè)冬季施工寒冷，不僅工人要注意防寒，一些建筑材料在低溫環(huán)境下也不能使用。在刮風(fēng)下雨的條件下，也影響施工，不僅要制定防雨計劃和排水計劃，還要趕施工進(jìn)度否則，在這種條件下就會容易對質(zhì)量、工期及經(jīng)濟(jì)造成重大影響。

　　4、周密性

　　準(zhǔn)備期短、開工急。路橋工程建設(shè)主要是由政府出資進(jìn)行建設(shè)，為了減少對城市日常生活及工作的影響，對施工周期要求的十分嚴(yán)格，因此施工單位為了滿足其要求，工程進(jìn)度只能一再提前，結(jié)果難免缺乏周密性。

　　二、公路施工項目管理的幾大問題

　　1、缺乏健全的管理機(jī)制

　　目前，我國公路建設(shè)呈現(xiàn)出粗放型的管理方式，缺乏健全的管理制度和豐富的管理經(jīng)驗，在公路建設(shè)中無法滿足任務(wù)的相關(guān)要求，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量得不到保障。

　　2、存在較多的設(shè)計變更

　　任何一個工程項目，在施工過程中都會存在設(shè)計變更的情況，主要原因是受周圍環(huán)境變化和復(fù)雜地質(zhì)條件影響，有些設(shè)計變更是工程本身缺乏合理的設(shè)計，從而導(dǎo)致設(shè)計方案需要適當(dāng)調(diào)整。

　　3、道路施工進(jìn)度問題

　　在公路工程施工中，很多施工單位并沒有事先對施工場所地質(zhì)條件、氣象條件等施工環(huán)境因素考慮充分，就草草制定進(jìn)度目標(biāo)和計劃，導(dǎo)致進(jìn)度目標(biāo)和計劃缺乏合理性，影響了工程施工進(jìn)度，導(dǎo)致難以在規(guī)定的工期之內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。

　　三、項目管理系統(tǒng)對公路工程的作用

　　1、信息和資源的控制

　　在工程項目管理的建立中，為了有效地促進(jìn)項目活動的順利實施，必須為整個工程過程提供科技保障。以此為目的，以實際需求為工程項目需求導(dǎo)向，保證項目的信息管理效率，觸及項目管理的各個方面，滿足項目管理的時間、范圍和質(zhì)量要求，并根據(jù)實際項目的功能需求制定管理要求。通過引進(jìn)工程項目管理軟件，可以建立信息管理平臺，妥善收集和處理信息，建立完善的項目管理體系，為項目管理提供便利。

　　2、在工程質(zhì)量監(jiān)控中的應(yīng)用

　　在工程項目的監(jiān)控管理中，工程項目的建設(shè)周期長，范圍較大，經(jīng)濟(jì)和技術(shù)風(fēng)險較大。為了提高工程的監(jiān)理能力，需要計算機(jī)技術(shù)來保證計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的充分發(fā)揮。施工前可以規(guī)劃工程項目的初步方案，利用計算機(jī)的應(yīng)用技術(shù)，通過實驗?zāi)M施工方案，通過計算機(jī)精心計算和預(yù)算，擬定施工方案，保證施工的可操作性，提高施工。理系統(tǒng)，如人員之間的和諧，并不時改進(jìn)項目管理系統(tǒng)，保證項目管理的效率。項目建設(shè)結(jié)束后，可以利用計算機(jī)技術(shù)對項目進(jìn)行檢測，找出項目潛在風(fēng)險的要素，合理評價項目質(zhì)量，確保項目建設(shè)質(zhì)量。

　　不論何種項目，在施工過程中都會存在很多的影響因素，利用管理系統(tǒng)可以有效控制這些因素，加強(qiáng)風(fēng)險管控水平，保證項目的正常建設(shè)，并提高項目效益。