當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 目標(biāo)計劃管理軟件 > 知識管理系統(tǒng)
選擇電子文檔管理系統(tǒng)系統(tǒng)的原因
原因一:知識管理理念和實施覆蓋的范圍是如此之廣,因而其實施中可能涉及到的IT系統(tǒng)也就五花八門。例如文檔管理、FAQ管理、商業(yè)智能、關(guān)系管理(Relationship Management)、數(shù)據(jù)挖掘、協(xié)同工作、遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)&eLearning等。知識管理本身的特性,決定了知識管理實施中涉及或者可能用到的IT系統(tǒng)多種多樣。不同的企業(yè),甚至同一家企業(yè)的不同部門和機(jī)構(gòu),對知識管理系統(tǒng)的需求功能是不一樣的,可能老總更需要的是對外部直三知識源的掌握,所以他可能更需要關(guān)系管理(Relationship Management),而研發(fā)部的項目團(tuán)隊則更需要的是支持在協(xié)同工作中的知識發(fā)現(xiàn)、沉淀、創(chuàng)造和利用的系統(tǒng)。
原因二:不斷出現(xiàn)的知識管理系統(tǒng)和軟件廠商的鼓吹,媒體用各種IT系統(tǒng)實現(xiàn)知識管理的報道,徹底讓人迷惑。每一天我們都能看到知識管理的軟件產(chǎn)品供應(yīng)商出現(xiàn),并且我們會聽到用某某公司的內(nèi)容管理(項目管理、客戶管理等)軟件實現(xiàn)知識管理、用某某公司的OA、協(xié)同辦公軟件、用免費(fèi)的Blog、Wiki實現(xiàn)知識管理。仿佛任何系統(tǒng)都有企業(yè)拿來做知識管理,而且任何系統(tǒng)都是成功的。市場信息總有兩面性,在給我們很多啟示的時候我們也不能忘記用自己的智慧去判斷。
在主流搜索引擎關(guān)于知識管理的關(guān)鍵詞分析中,我們發(fā)現(xiàn)關(guān)于“知識管理系統(tǒng)、軟件、平臺、工具”等詞都是比較熱門的詞匯,在國內(nèi)已經(jīng)或正要實施知識管理的企業(yè)中,都把知識管理系統(tǒng)擺在了一個很重要的位置。但我們的調(diào)查也標(biāo)明,在已經(jīng)選擇了知識管理系統(tǒng)的企業(yè)中,有一半以上的企業(yè)發(fā)現(xiàn)所選擇的知識管理系統(tǒng)不能夠滿足自己的需要,甚至系統(tǒng)成為了知識管理實施中的軟肋。
- 1新型知識資本的構(gòu)成
- 2《兔子日記》 之 圍棋篇
- 3誰偷走了團(tuán)隊的智慧
- 4知識管理系統(tǒng)在XX企業(yè)的知識模塊實施方案
- 5關(guān)于企業(yè)CKO
- 6知識型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的特點
- 7OA辦公自動化知識管理是XX集團(tuán)的重要支撐點
- 8協(xié)同OA在XX達(dá)知識管理平臺建設(shè)的原則
- 9知識管理的概念性構(gòu)架解讀
- 10泛普圖文檔管理進(jìn)入廣東嶺南制藥有限公司
- 11知識鏈管理:通過優(yōu)化知識流動來促進(jìn)價值鏈(三)
- 12南通華達(dá)得到泛普軟件幫助,開始運(yùn)用新式資料管理系統(tǒng)!
- 13知識勞動者的工資
- 14OA辦公管理軟件的知識問答模塊講解
- 15AT&T善于利用客戶知識
- 16知識管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來哪些方便
- 17電子文檔管理系統(tǒng)與知識服務(wù)
- 18中國人民銀行與泛普軟件成功聯(lián)手,資料管理系統(tǒng)搭建完畢
- 19辦公自動化軟件對知識管理有嚴(yán)格的安全保障
- 20企業(yè)電子文檔管理系統(tǒng)從理論到實踐的三大障礙
- 21知識管理,從頭開始,用心做起
- 22知識管理模式四要素
- 23管理的忽視導(dǎo)致大量的文檔管理問題
- 24設(shè)置知識庫目錄還需要遵循兩大原則。
- 25知識管理應(yīng)用中的主要工具和技術(shù)
- 26泛普攜手北京耕田文化共同推進(jìn)信息文化發(fā)展
- 27知識密集型企業(yè)推行電子文檔管理系統(tǒng)的難點分析
- 28知識管理組織結(jié)構(gòu)的特點
- 29電子文檔管理系統(tǒng)實施中最常見誤區(qū)
- 30協(xié)同辦公系統(tǒng)的知識戰(zhàn)略規(guī)劃與試點單位實施
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓