建設工程施工項目社保管理系統(tǒng)

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　　社保為人們提供了更好的生活保障，由員工和企業(yè)按照事先約定的比例共同承擔。員工要承擔繳納茶包的義務，同時享受社保福利。企業(yè)要按時足額為員工繳納社保，這關系到員工的切身利益。如果企業(yè)的社保管理不能有效實施，會影響員工的參保積極性和企業(yè)的長遠發(fā)展。對于大型國有建筑企業(yè)來說，受員工數(shù)量多、流動性強、結(jié)構(gòu)復雜等因素的影響，增加了社保管理的難度，國有建筑企業(yè)的每一個員工都要繳納足額的社保。因此，相關企業(yè)應采取措施，不斷完善社會保障管理體系，提高員工基本生活水平。

　　一、建設工程施工項目社保管理中存在的問題

　　1、社會保障管理體系不夠健全。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國的社會保險制度也在不斷完善，給職工帶來了很多福利。但是，在實施過程中，社會保障制度的管理還存在許多問題。很多企業(yè)的社保制度管理已經(jīng)跟不上社會的發(fā)展，需要進一步加強和完善。一方面是養(yǎng)老保險，失業(yè)保險等。都是逐漸開始的，但同時也增加了單位的成本，企業(yè)為員工繳納的保險甚至達到工資的一半左右。

　　2、員工契約意識差，社保難以全面落實。鐵路施工企業(yè)屬于國有企業(yè)和施工企業(yè)。他們的人員結(jié)構(gòu)比較復雜，人員隊伍比較龐大。單位里有大量的勞務人員和長期合作合同工。一般情況下，一線建筑工人學歷低，缺乏法律意識，對合同內(nèi)容缺乏了解和重視，不清楚自己應該享受什么樣的社會保障。再加上就業(yè)市場競爭激烈，很多人會放棄，跟單位死磕。這就造成很多建筑企業(yè)利用合同缺陷，規(guī)避社保義務，從而降低自己的人工成本。

　　3、社會保障管理機制不合理。大型建筑企業(yè)的員工很多都是外地的，離職后會面臨社保轉(zhuǎn)出的問題。跨省轉(zhuǎn)出時，需要提交相關資料進行申請。由于不同地區(qū)社保政策的差異，辦理手續(xù)相對困難。有時候，農(nóng)民工不了解相關政策，不愿意辦理這些手續(xù)，覺得參保是一種浪費，嚴重降低了名農(nóng)參保的主動性。

　　二、加強建設工程施工項目社保管理的措施

　　1、規(guī)范勞動合同管理

　　員工與企業(yè)發(fā)生糾紛時，通常需要根據(jù)勞動合同的內(nèi)容進行法律維權(quán)，勞動合同明確了雙方的權(quán)利和義務，是社保管理的基礎。勞動監(jiān)察部門需要對勞動合同的規(guī)范性進行監(jiān)督，以維護勞動者應享有的權(quán)利。首先，雖然建筑企業(yè)員工流動性強，但建筑企業(yè)要按照規(guī)范與員工簽訂合同，加強社保和合同意識的宣傳。其次，施工企業(yè)在簽訂合同時，要讓員工明確自己的權(quán)利和義務，了解社保的好處，提高參保積極性，并指出社保繳納的方式和具體費用。此外，勞動監(jiān)察部門要加強對勞動合同簽訂情況的檢查，對不符合的要嚴懲不貸。

　　2、加強施工企業(yè)的內(nèi)部管理

　　施工企業(yè)應重視社保的規(guī)范核算和管理，加強社保信息化建設，準確核算社保繳費。項目部需要加快工作進度，注意統(tǒng)計工作的時效性，以便分公司和總公司盡快核定員工工資和社保繳費基數(shù)。同時，總結(jié)要公開，有問題要及時處理，保證總結(jié)的準確性。信息化可以解決建筑企業(yè)社保征繳時間長的問題，通過及時錄入上傳用工信息和工資信息，提高工作效率。此外，建筑企業(yè)要加強財務管理，避免資金鏈斷裂問題，拖欠員工工資。

　　3、加強社保監(jiān)管，加強制度設計

　　建筑企業(yè)需要加強對逃避社會保障責任的監(jiān)管。勞動監(jiān)察部門應要求建筑企業(yè)定期提交用工名冊，以確保每個建筑工人的社保繳費。這種備案制度更適合建筑企業(yè)的特點。同時，勞動監(jiān)察部門要定期或不定期檢查施工企業(yè)的用工情況和社保繳納情況，重點檢查外來人員的社保辦理情況。

　　三、泛普軟件建設工程施工項目社保管理系統(tǒng)的好處

　　1、建設項目管理過程的標準化

　　建設工程施工項目社保管理系統(tǒng)可以跟蹤每個項目的進度，第一時間推送每個節(jié)點的施工情況，并告知負責人整個項目的完成情況，以便負責人及時檢查和糾正錯誤。方便項目經(jīng)理或指導層隨時查看項目的進展和實施狀態(tài)。

　　2、提高協(xié)同工作的效率

　　面對企業(yè)的各種行政事務，普通的需求都要經(jīng)過多級簽字審批才能完成。通過優(yōu)秀項目管理系統(tǒng)的應用，可以將內(nèi)部行政審批流程提升到更加規(guī)范，無論是辦公用品的購買、打印的申請、項目資金的申請等。按照項目管理系統(tǒng)設定的審批流程，分步完成，實現(xiàn)流程的規(guī)范化操作，加快流程審批速度。

　　3、文件和材料的電子儲存

　　無論是合同還是設計圖紙，都可以以附件的形式上傳到項目管理系統(tǒng)中，所需資料可以隨時停在系統(tǒng)中，避免了閱讀紙質(zhì)資料帶來的不便，節(jié)省了時間，提高了企業(yè)內(nèi)部工作效率，實現(xiàn)了無紙化辦公環(huán)境。

　　在新形勢下，建筑企業(yè)仍然在社會建設中發(fā)揮著重要作用。面對當前工人的社會保障問題，很多企業(yè)都面臨著建筑工人流動性大、工人管理難、工程款時斷時續(xù)等問題。這些問題必然導致社保賬戶的建立和社保繳納出現(xiàn)問題。即規(guī)范勞動合同管理、加強建筑企業(yè)內(nèi)部管理、加強社保監(jiān)管和制度設計、創(chuàng)新社保管理機制。新形勢下，加強施工企。。。。。。。。。。。。。 。業(yè)的社會治安管理，就是對施工人員負責，對施工項目負責，對全社會負責。