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商業(yè)銷售管理軟件

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發(fā)達病的營銷思維

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    歐美日這些不同地域、不同時期進入發(fā)達國家行業(yè)的國家集體生病了,很多人在診斷,卻很少有人從營銷角度思考,而營銷恰恰可能解決發(fā)達國家所面臨的根本問題。

    發(fā)達國家之病,我稱之為“發(fā)達病”,就是經(jīng)濟活躍度降低,經(jīng)濟增速減緩。過去,我們并不認為這是一種病,甚至視為成熟社會的正?,F(xiàn)象。有些行業(yè)因為過度成熟而成為夕陽產(chǎn)業(yè)。

    除了不發(fā)達國家外,現(xiàn)在國際社會面臨的經(jīng)濟問題不是購買力不足,而是需求不足。當然,需求不足的直接后果是經(jīng)濟不振,收入下降,并又轉(zhuǎn)化為購買力不足。這使得經(jīng)濟活動循環(huán)減慢。我們很容易看到表象的購買力不足,但卻難以洞察到深層的需求不足。

    宏觀經(jīng)濟政策,不論是財政政策還是貨幣政策,都是解決購買力問題的,短期當然有效,但后果是邊際效用下降,并進一步產(chǎn)生新的需求不足。

    營銷學是研究微觀的,經(jīng)濟學是研究宏觀的。營銷學與經(jīng)濟學壁壘森嚴,相交點不多,跨學科研究者不多。很慶幸,我的學術搭檔金煥民老師是學經(jīng)濟學出身,我則是工科轉(zhuǎn)行做營銷,形成了微觀與宏觀的結(jié)合。

    經(jīng)濟學以稀缺為前提,現(xiàn)代社會卻是豐裕社會。豐裕已經(jīng)達到什么程度?凡是普通消費者憑非專業(yè)能夠想像到的需求或產(chǎn)品,基本上都已經(jīng)消費或滿足過,長期消費的結(jié)果是邊際效用下降。可以說,現(xiàn)在最稀缺的是消費者的“渴望”、欲望。過去,每當有人遠行,都會問熟人一句:“需要帶點什么東西?”現(xiàn)在已經(jīng)很少有人這么問了。中國經(jīng)過多輪消費浪潮,多數(shù)商品已經(jīng)普及。很多過去只有在電影、電視中看到發(fā)達國家消費的商品,多數(shù)已經(jīng)進入中國普通家庭。

    物質(zhì)極大豐富條件下,消費者變得不那么活躍,即使有強大的消費能力,也不過是在消費過去反復消費過的低效用的商品。這樣的環(huán)境,經(jīng)濟就逐步失去了循環(huán)的動力。

    不發(fā)達國家經(jīng)濟崛起,GDP增速往往很快。除了基礎設施的投入外,與消費者對商品的“饑渴”有關。想像30年前的中國消費者是多么的饑渴啊,30年平均10%的增長,與近百年的消費饑渴有關。而現(xiàn)在進入豐裕經(jīng)濟的消費者恰恰缺乏對商品的饑渴感。經(jīng)濟越發(fā)達,成熟度越高,人們視GDP減速為正常。但是,很少有經(jīng)濟學家提出疑問:為什么這是正常的呢?有沒有解決辦法呢?

    克林頓任職時代,美國經(jīng)濟進入了新經(jīng)濟時代,經(jīng)濟增長速度很快。因為新經(jīng)濟給消費者提供了一套過去沒有的生活、消費方式,消費者產(chǎn)生了新的饑渴感。正是這種饑渴感,推動了經(jīng)濟快速增長。當新的饑渴感得到滿足后,經(jīng)濟再次進入了停滯期。

    新經(jīng)濟不是經(jīng)濟學家開出的處方,經(jīng)濟學沒有提供這種思考方向。這是企業(yè)家和技術人員的功勞。

    無論什么學派的經(jīng)濟學家,面對宏觀經(jīng)濟開出的處方都不會走向喬布斯的思維方向。如果蘋果公司不是在美國而是在某個小國,蘋果每推出一款新產(chǎn)品對GDP增長的帶動都可能比某個財政政策或貨幣政策的效果好。河南省的省長知道,單單一個為蘋果代工的富士康,就占河南省出口的將近一半。蘋果每推出一款iPhone新品,河南省長就應該眉開眼笑??上?,世界上像蘋果這樣的企業(yè)太少了。

    只要喬布斯還活著,消費者就會不斷產(chǎn)生新的饑渴,就沒有花不出去的錢。消費者本來已經(jīng)滿足了,但只要看到喬布斯的產(chǎn)品,就會產(chǎn)生新的饑渴感,就會持續(xù)消費。

    正如我們曾經(jīng)譏諷促銷“不增加全年銷量,但可以改變銷量在月度間的分布”一樣,宏觀經(jīng)濟政策同樣不產(chǎn)生新的需求,只改變需求在不同階段的分布。

    越是發(fā)達國家,經(jīng)濟問題越大,雖然有強大的購買力,卻缺乏強烈的欲望。反復使用的經(jīng)濟政策,加劇了效用的降低,反過來會積累更多的經(jīng)濟問題。

    營銷學雖然是研究微觀的,但營銷學關注的是消費者需求,經(jīng)濟活動最終是要滿足消費者需求的,經(jīng)濟活動的產(chǎn)物最終是要被消費者消費掉的。所以,用營銷學的思維解決宏觀經(jīng)濟問題,恰恰直指問題的核心。

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發(fā)布:2007-07-09 15:10    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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