企業(yè)電子文檔管理系統(tǒng)規(guī)劃的步驟

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   電子文檔管理系統(tǒng)系統(tǒng)上線千需要企業(yè)進行詳細規(guī)劃，這是保證知識管理系統(tǒng)成功的第一步。
    1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析。企業(yè)需要明確發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展要求。根據(jù)企業(yè)所處的宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境進行優(yōu)劣勢分析，制定短期和長期的戰(zhàn)略規(guī)劃。知識管理為企業(yè)服務的前提就是能夠適合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)狀和未來的要求，所以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是知識管理規(guī)劃的依據(jù)。
    2、產(chǎn)品結構規(guī)劃。根據(jù)企業(yè)的核心競爭力、產(chǎn)業(yè)結構發(fā)展狀況、組織結構及市場發(fā)展方向制定企業(yè)的產(chǎn)品結構。明確產(chǎn)品結構與信息技術之間的潛在關系，可以和知識管理規(guī)劃實現(xiàn)良好的融合。
    3、企業(yè)現(xiàn)狀評估。主要是業(yè)務能力現(xiàn)狀和企業(yè)信息化程度現(xiàn)狀。
    4、知識管理系統(tǒng)需求分析。結合目前企業(yè)關鍵業(yè)務的驅(qū)動力及流程，同時制定未來一段時間內(nèi)企業(yè)發(fā)展的信息化戰(zhàn)略指出信息化的需求，這樣以便選擇合適的知識管理系統(tǒng)。
    5、確定知識管理系統(tǒng)的總體架構和標準。任何一項管理系統(tǒng)必須符合可靠性、兼容性、擴展性、靈活性、協(xié)調(diào)性和一致性，知識管理系統(tǒng)也不例外。這就要求在總體架構和標準上即適合目前的需要也可擴展。
    6、知識管理系統(tǒng)保障分析。針對公司具體業(yè)務和需求進行保障分析，按重要性進行排序，并根據(jù)公司財力進行適當取舍和規(guī)劃。