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組織知識的定義

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 組織知識簡單來說，就是組織為了獲得內(nèi)部需要的知識，以及有效的利用好這些知識，就必須深入的了解組織內(nèi)部、外部存在著的那些重要的知識。

在組織內(nèi)部知識定義方面需要注意以下幾個方面：

1.戰(zhàn)略面上

首先必須要了解組織內(nèi)部目前已經(jīng)存在了哪些知識，要針對目前知識的存在狀態(tài)去明確，要從哪些方面做到知識創(chuàng)新，以獲得對企業(yè)發(fā)展有價值的知識。

2.操作面上

在這個方面，要注意避免知識重新開發(fā)造成的資源浪費，以及在工作過程中產(chǎn)生的無法快速有效的解決問題的情況。

3.在資源利用面上

在資源利用上，一定要充分利用既有價值的知識，同時注重組織內(nèi)人才資源的配置，避免產(chǎn)生錯誤評估，造成資源浪費。

    在組織外部知識定義方面，可能會產(chǎn)生一系列的問題，組織在對外部環(huán)境的變化了解可能存在滯后性，導致無法對自身知識有更全面的認識，使得在有效執(zhí)行標桿學習方面產(chǎn)生問題。

組織知識的定義主要是針對組織內(nèi)存在的知識，包括員工、團隊、工作等中存在的知識，要使相應的知識對號入座，員工個體及團隊都要了解自己在工作領(lǐng)域內(nèi)的知識需求，使得這些知識能夠有效解決工作中遇到的問題，最好能夠?qū)M織內(nèi)的價值觀、文化起到推動作用。

發(fā)布：2007-03-21 15:31    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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