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組織知識的定義
組織知識簡單來說,就是組織為了獲得內(nèi)部需要的知識,以及有效的利用好這些知識,就必須深入的了解組織內(nèi)部、外部存在著的那些重要的知識。
在組織內(nèi)部知識定義方面需要注意以下幾個方面:
1.戰(zhàn)略面上
首先必須要了解組織內(nèi)部目前已經(jīng)存在了哪些知識,要針對目前知識的存在狀態(tài)去明確,要從哪些方面做到知識創(chuàng)新,以獲得對企業(yè)發(fā)展有價值的知識。
2.操作面上
在這個方面,要注意避免知識重新開發(fā)造成的資源浪費(fèi),以及在工作過程中產(chǎn)生的無法快速有效的解決問題的情況。
3.在資源利用面上
在資源利用上,一定要充分利用既有價值的知識,同時注重組織內(nèi)人才資源的配置,避免產(chǎn)生錯誤評估,造成資源浪費(fèi)。
在組織外部知識定義方面,可能會產(chǎn)生一系列的問題,組織在對外部環(huán)境的變化了解可能存在滯后性,導(dǎo)致無法對自身知識有更全面的認(rèn)識,使得在有效執(zhí)行標(biāo)桿學(xué)習(xí)方面產(chǎn)生問題。
組織知識的定義主要是針對組織內(nèi)存在的知識,包括員工、團(tuán)隊(duì)、工作等中存在的知識,要使相應(yīng)的知識對號入座,員工個體及團(tuán)隊(duì)都要了解自己在工作領(lǐng)域內(nèi)的知識需求,使得這些知識能夠有效解決工作中遇到的問題,最好能夠?qū)M織內(nèi)的價值觀、文化起到推動作用。
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