erp物流供應(yīng)鏈

　　物流管理信息系統(tǒng)對(duì)制造業(yè)企業(yè)的意義

　　一.物流管理實(shí)現(xiàn)了物料資源的高效率流動(dòng)，是上下游伙伴企業(yè)關(guān)系的紐帶，而且銜接了企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)供銷(xiāo)，為企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　物流管理信息系統(tǒng)是一個(gè)功能模塊，它包括若干子模塊。

　　如：物流網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃與管理、運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、配送管理、裝卸與搬運(yùn)管理、包裝與流通加工管理及逆向物流管理等。從抽象的意義來(lái)看，物流系統(tǒng)就是RP系統(tǒng)中采購(gòu)、銷(xiāo)售和庫(kù)存等功能的整合。制造業(yè)企業(yè)需要從制造的角度對(duì)物流信息系統(tǒng)進(jìn)行類(lèi)型選擇?？梢愿鶕?jù)自己的實(shí)際情況，考慮兩種方案：

一是專門(mén)的物流系統(tǒng)，即把物流業(yè)務(wù)外做成第三方專業(yè)物流管理系統(tǒng)，然后再與廠商自己的生產(chǎn)計(jì)劃和財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接

二是開(kāi)發(fā)完善ERP，即先選擇用于生產(chǎn)管理的模塊，然后循序漸進(jìn)地實(shí)施物流以及整個(gè)erp系統(tǒng)。由于ERP系統(tǒng)難以縱向深入到物流的具體業(yè)務(wù)中，所以，需要同時(shí)采用ERP系統(tǒng)并配以專業(yè)的物流倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸配送系統(tǒng)。?傳統(tǒng)的ERP中。物流業(yè)務(wù)分散于各個(gè)ERP系統(tǒng)模塊之中，ERP的很多操作流程都會(huì)涉及到一些物流業(yè)務(wù)。而獨(dú)立的物流管理系統(tǒng)可以對(duì)企業(yè)的物流業(yè)務(wù)進(jìn)行集約化的管理，相當(dāng)于企業(yè)內(nèi)部的第三方物流。這樣做可以合理利用人力資源和物流資源，進(jìn)行集中化管理，降低成本，提高效率。

　　二.物流信息系統(tǒng)與ERP的業(yè)務(wù)和信息交換

　　傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)中，物流(特別是倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸管理)并非主要業(yè)務(wù)模塊，管理也比較分散，分布于ERP的各項(xiàng)操作中。然而如果作為一個(gè)統(tǒng)一的物流管理系統(tǒng)來(lái)開(kāi)發(fā)。則可以采用集中管理的方法，優(yōu)化物流結(jié)構(gòu)。專門(mén)為物流作業(yè)的全過(guò)程而設(shè)計(jì)和考慮。使物流部門(mén)有了自己的信息化管理系統(tǒng)。因此，有必要開(kāi)發(fā)一個(gè)物流管理系統(tǒng)，然后再將其與制造企業(yè)的ERP進(jìn)行集成，以便于更好地為企業(yè)服務(wù)。

　　在搭建物流信息系統(tǒng)與ERP進(jìn)行集成的平臺(tái)時(shí)。首先需要考慮他們之間的業(yè)務(wù)交互及往來(lái)，以及需要交換哪些信息。下面僅舉幾例加以說(shuō)明。

　　1.物流信息系統(tǒng)與ERP財(cái)務(wù)管理模塊的關(guān)系

　　物流的過(guò)程也是資金流動(dòng)的過(guò)程。物流與資金流可以相互轉(zhuǎn)化、相互作用。物流系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系模型圖，體現(xiàn)它們之間的相互關(guān)系和信息的交換，主要包括兩方面：與財(cái)務(wù)預(yù)算和與財(cái)務(wù)總帳的關(guān)系。企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃啟動(dòng)了物流采購(gòu)計(jì)劃，在制訂采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，須進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算，并與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)交互;企業(yè)倉(cāng)庫(kù)在物品驗(yàn)收入庫(kù)后，需要將應(yīng)付款項(xiàng)呈報(bào)至財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，計(jì)入財(cái)務(wù)總帳。

　　2.系統(tǒng)的關(guān)系

　　物流信息系統(tǒng)與ERP生產(chǎn)管理系技術(shù)物流部門(mén)需要在正確的時(shí)間，將正確數(shù)量和類(lèi)型規(guī)格的零件或原材料，直接送到企業(yè)車(chē)間的生產(chǎn)線的工位上，即“準(zhǔn)時(shí)送料”。這樣。才能確保企業(yè)正常生產(chǎn)，并減少生產(chǎn)線受到的干擾。所以，應(yīng)該由車(chē)問(wèn)的實(shí)際生產(chǎn)需求來(lái)安排倉(cāng)庫(kù)作業(yè)等物流活動(dòng)。如揀貨和運(yùn)輸?shù)鹊取?/p>

　　要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，就需要物流信息系統(tǒng)與ERP進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信息共享.ERP把生產(chǎn)上的原材料需求反映給物流系統(tǒng)。以便物流部門(mén)能夠及時(shí)配合。做好充分準(zhǔn)備工作，提前完成揀貨等作業(yè)，然后準(zhǔn)時(shí)完成直接送達(dá)工位的任務(wù)。送料清單由ERP系統(tǒng)下達(dá)給物流管理系統(tǒng)。

　　整個(gè)物流采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸中所統(tǒng)一使用的物資名稱，就是生產(chǎn)計(jì)劃中所列物資名稱。在物流管理系統(tǒng)中是不可更改的。

　　3.物流管理系統(tǒng)與企業(yè)庫(kù)存管理的關(guān)系

　　在制造企業(yè)實(shí)施的庫(kù)存管理中，ERP需要及時(shí)了解自己的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存能力，包括原料倉(cāng)庫(kù)與成品倉(cāng)庫(kù)。物流管理系統(tǒng)就要將倉(cāng)庫(kù)中的在庫(kù)實(shí)物信息實(shí)時(shí)反映到ERP系統(tǒng)中。更新ERP系統(tǒng)的庫(kù)存記錄.使二者保持同步。再由銷(xiāo)售部門(mén)統(tǒng)計(jì)出產(chǎn)品的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，由生產(chǎn)管理系統(tǒng)提供相關(guān)信息，ERP的庫(kù)存管理系統(tǒng)將這些信息進(jìn)行分析.做出決策。并做出企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，然后由企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃安排生產(chǎn)和采購(gòu)。如果物流管理系統(tǒng)的信息與ERP不能保持同步，將會(huì)導(dǎo)致信息的歪曲和管理、決策上的錯(cuò)誤。

　　為了與上下游的供應(yīng)鏈伙伴企業(yè)保持?jǐn)?shù) 據(jù)的暢通、協(xié)同一致，共同管理庫(kù)存，以使整個(gè)供應(yīng)鏈的庫(kù)存達(dá)到最優(yōu)，制造企業(yè)的物流管理系統(tǒng)還需要與其伙伴企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)的傳輸，建立無(wú)縫接口。

發(fā)布：2010-05-11 11:14 編輯：泛普軟件 · lj [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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