老板如何用好激勵(lì)機(jī)制

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

有時(shí)令人不解，過去一個(gè)小時(shí)能完成的工作，現(xiàn)在一天也完不成;以前打市場布置下去就立馬打開局面，現(xiàn)在兵馬不動(dòng)卻先提要求;以前不催，下屬主動(dòng)匯報(bào)工作，現(xiàn)在要盯在他們屁股后面;獎(jiǎng)金沒少發(fā)，發(fā)了獎(jiǎng)金卻糾紛更多。這是為什么?訓(xùn)斥、換人、換崗，根本沒用，問題到底出現(xiàn)在哪?

實(shí)際上，這些問題的真正核心原因不是出在了知識(shí)庫管理系統(tǒng)下載身上，而是出在了領(lǐng)導(dǎo)身上，是你的激勵(lì)機(jī)制出現(xiàn)了問題，從而導(dǎo)致這個(gè)結(jié)果的出現(xiàn)，當(dāng)部門出現(xiàn)問題的時(shí)候，主管自然而然應(yīng)該承擔(dān)第一責(zé)任，而不是旁推到其他人身上，公司出了問題，CEO自然脫不了干系!

每一個(gè)知識(shí)管理系統(tǒng)下載里都有自己的知識(shí)庫管理系統(tǒng)下載激勵(lì)機(jī)制。比如有個(gè)知識(shí)庫管理系統(tǒng)下載的期望值是月收入3000元，你給他加了1000元，等到知識(shí)庫管理系統(tǒng)下載的期望值沒有升高的時(shí)候，你又給漲到了500元，萬一出現(xiàn)特殊情況，你在把收入降到3000的時(shí)候，矛盾就出現(xiàn)了，他要怠工、要走人的，這樣你的激勵(lì)機(jī)制就失去了科學(xué)意義。

那么，如何使用激勵(lì)機(jī)制，讓公司絕大部分知識(shí)庫管理系統(tǒng)下載跑起來?經(jīng)理在運(yùn)用激勵(lì)武器的時(shí)候，要想發(fā)揮促進(jìn)動(dòng)力，必須深諳激勵(lì)之道，熟悉感情、幫帶、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、競爭、公正、授權(quán)十六字真言，并加以綜合運(yùn)用，那么你的部下就會(huì)跑起來。

感情意味著賞識(shí)和信任。有的領(lǐng)導(dǎo)和知識(shí)庫管理系統(tǒng)下載的感情很好，大家都是哥們弟兄，結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己的威信越來越差，為什么，因?yàn)橹R(shí)庫管理系統(tǒng)下載感覺老總也不過如此，大家都是兄弟，誰也離不開誰了;感情是傳遞你對知識(shí)庫管理系統(tǒng)下載工作的認(rèn)可，對其能力和人品的信任，有時(shí)候看到知識(shí)庫管理系統(tǒng)下載累了過去拍拍他的肩膀，一句話也不說，起到的效果比請知識(shí)庫管理系統(tǒng)下載搓一頓都要好的多，領(lǐng)導(dǎo)不要吝嗇你的信任和贊譽(yù)，尤其是在公共場合，精神激勵(lì)時(shí)時(shí)刻刻會(huì)催動(dòng)部下積極的神經(jīng)，同時(shí)公司和私人絕對要分開，私下的生活細(xì)節(jié)關(guān)心見真情，生日團(tuán)隊(duì)?wèi)c祝等都能起到不錯(cuò)的效果。

幫帶的核心就是身教大于言傳。示范和榜樣的力量是無窮的，但是很多經(jīng)理很困惑，我在處處傳幫帶呀，為什么部下的效率卻卻越來越差，因?yàn)槟愕陌駱右呀?jīng)演變成了事必躬親，并且處處按照自己的操作過程來要求你的每一個(gè)下屬，時(shí)間長了，什么事情領(lǐng)導(dǎo)都干了，部下當(dāng)然輕松的等著你來干了，傳幫帶不是自己一直要帶著干下去;傳幫帶的標(biāo)準(zhǔn)是階段性的和創(chuàng)新性的，當(dāng)有新工作或者具有劃分意義的時(shí)間段出現(xiàn)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)就需要引導(dǎo)了，領(lǐng)導(dǎo)的品行和作風(fēng)直接影響你的知識(shí)庫管理系統(tǒng)下載，一個(gè)拖拉的領(lǐng)導(dǎo)是培養(yǎng)不出來一個(gè)雷厲風(fēng)行知識(shí)庫管理系統(tǒng)下載的，己身不正何以令行。

知識(shí)管理系統(tǒng)下載培訓(xùn)在激勵(lì)中占有重要的位置，培訓(xùn)尤其是對于那些歲數(shù)年輕正在成長的屬下更有吸引力，“享受培訓(xùn)就是最好的獎(jiǎng)勵(lì)”有科學(xué)道理，但是對于那些已經(jīng)有一定成就的有相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)的部下來講，精神培訓(xùn)激勵(lì)已經(jīng)不是重要了，那么領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力和公司的前景引導(dǎo)是潛在的培訓(xùn)引導(dǎo)力量，部下如果從領(lǐng)導(dǎo)身上看不到發(fā)展的希望，領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力起不到潛在的培訓(xùn)引導(dǎo)作用，那么下屬的積極性是調(diào)動(dòng)不起來的，領(lǐng)導(dǎo)在公司的位置越高，其潛在的作用越大，因?yàn)槟銈€(gè)人的素養(yǎng)代表了公司發(fā)展的希望，所以培訓(xùn)的另一個(gè)意思就是領(lǐng)導(dǎo)自己首先要培訓(xùn)。

獎(jiǎng)勵(lì)就是有錢要花到刀刃上。過去講獎(jiǎng)有根，罰有據(jù)，獎(jiǎng)勵(lì)包含物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和晉升獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)不能太隨意，而這個(gè)現(xiàn)象在家族式知識(shí)管理系統(tǒng)下載里特別容易出現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)一高興，就發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)決定，有的是制度，有的是針對個(gè)人的，結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)反而出現(xiàn)了副作用，獎(jiǎng)勵(lì)本來是要促進(jìn)積極性的，結(jié)果事與愿違，得不償失，原因就出在預(yù)防的制度上，獎(jiǎng)的沒有道理，反彈是必然的。獎(jiǎng)就要發(fā)布出來，通過某種形式告之天下，有的領(lǐng)導(dǎo)給知識(shí)庫管理系統(tǒng)下載發(fā)獎(jiǎng)金，還要偷偷摸摸的，生怕別人知道，結(jié)果紙里包住火，獎(jiǎng)就要光明正大，獎(jiǎng)就要獎(jiǎng)的服眾，這樣才能起到榜樣的知識(shí)庫管理系統(tǒng)下載激勵(lì)作用。

本文首發(fā)于泛普軟件資訊中心頻道，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者必究！

相關(guān)推薦：

薪酬管理 管理課程

如何制定更具激勵(lì)性的薪酬體系

面試談薪酬有何技巧？