工程監(jiān)理進(jìn)度管理軟件

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　　不管是什么交易，人們都關(guān)心有沒(méi)有利益，多久有利益。因此，工程項(xiàng)目也是如此，一個(gè)工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)建成并交付使用，是項(xiàng)目投資者最關(guān)心的問(wèn)題，因?yàn)檫@直接關(guān)系到投資效益的發(fā)揮。所有，控制項(xiàng)目的進(jìn)度，使項(xiàng)目能夠在預(yù)定的期限內(nèi)完成并投入使用是非常重要的。

　　一、工程監(jiān)理進(jìn)度管理的重要性

　　進(jìn)度控制需要各階段、各部門的密切配合和協(xié)作。只有把各個(gè)階段的數(shù)據(jù)和各個(gè)單元的數(shù)據(jù)聯(lián)系起來(lái)，才能有效地控制建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度。

　　進(jìn)度的動(dòng)態(tài)了解是施工組織過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的，進(jìn)度關(guān)乎項(xiàng)目能否按時(shí)交付。目前好多企業(yè)了解進(jìn)度只能依靠去工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看或項(xiàng)目的周報(bào)日?qǐng)?bào)才能知道項(xiàng)目進(jìn)展信息，而且還有信息不及時(shí)、不真實(shí)性的情況存在，進(jìn)度還關(guān)系著現(xiàn)場(chǎng)物料情況。物料運(yùn)送太早會(huì)大量占用場(chǎng)地及提高成本，運(yùn)送遲晚又會(huì)嚴(yán)重影響工期造成人工資源的浪費(fèi)。

　　泛普軟件工程監(jiān)理進(jìn)度管理實(shí)現(xiàn)將進(jìn)度與任務(wù)的綁定，進(jìn)行資源與任務(wù)的合理匹配，就能夠合理充分利用資源，降低項(xiàng)目施工過(guò)程的成本，減少不必要費(fèi)用的產(chǎn)生。

　　技術(shù)比較生疏，對(duì)施工工藝方法不太了解的工作人員在實(shí)際施工過(guò)程中可能會(huì)存在各種問(wèn)題，需要查閱很多相關(guān)資料，比較耽誤時(shí)間，效率較低，而且很多人都有不同的施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工規(guī)范不了解的工作人員會(huì)出現(xiàn)比較多的工程質(zhì)量問(wèn)題及安全問(wèn)題，大大影響工作效率，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致工程延期。

　　通過(guò)泛普軟件能夠?qū)⑦@些優(yōu)秀的工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)復(fù)制下來(lái)，明確各類別項(xiàng)目的施工節(jié)點(diǎn)和時(shí)間，項(xiàng)目立項(xiàng)之后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度編制，項(xiàng)目部按照進(jìn)度進(jìn)行施工，同時(shí)將施工標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、施工工藝固化下來(lái)，保證工程的質(zhì)量，減少由于施工不規(guī)范導(dǎo)致的安全事件的發(fā)生，降低成本浪費(fèi)，提高工作效率。

　　因此，在工程監(jiān)理進(jìn)度管理中，想要時(shí)刻掌握工程建設(shè)進(jìn)度，使用泛普軟件進(jìn)行監(jiān)督管理是必不可少的。

　　二、泛普軟件工程監(jiān)理進(jìn)度管理

　　泛普軟件有多種視圖展示，輕松掌控項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度。

　　泛普軟件用甘特圖，圖表最直觀地展現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)展，輕松設(shè)置任務(wù)前后關(guān)系、子任務(wù)關(guān)系等，不同的項(xiàng)目階段、任務(wù)、里程碑的時(shí)間節(jié)點(diǎn)都一目了然，不用面對(duì)面的監(jiān)督催促，也不用隨時(shí)隨地都開(kāi)會(huì)，管理者就能輕松掌控項(xiàng)目情況。