工程項目管理軟件 監(jiān)理

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　　隨著社會的快速發(fā)展，計算機技術(shù)也隨著社會的發(fā)展變得更加普遍。緊跟新時代的發(fā)展，選擇適合管理者自己的項目管理系統(tǒng)會讓自己管理項目上事半功倍。泛普軟件也是抱著讓企業(yè)管理更加輕松的觀點會研發(fā)出更多利于企業(yè)管理的系統(tǒng)軟件。

　　一、工程項目監(jiān)理管理軟件是什么?

　　工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。工程監(jiān)理軟件緊密結(jié)合工程建設(shè)監(jiān)理電腦化管理的實際需求，通用性強、功能全面，覆蓋監(jiān)理業(yè)務(wù)的所有內(nèi)容，嚴格遵守“三控二管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理模式，是工程監(jiān)理電腦化管理的得力助手。

　　二、工程項目監(jiān)理管理軟件的工作內(nèi)容是什么?

　　泛普軟件工程項目監(jiān)理管理系統(tǒng)幫助企業(yè)有效管理與調(diào)整項目相關(guān)資源。從項目的建立到中間運轉(zhuǎn)最終全面完成，貫穿著項目整個生命周期。通過合理分配項目資源、協(xié)同、和分析查詢，使項目的參與者及時了解全部項目運行的綜合情況，及時把握項目的進度、成本、質(zhì)量和安全。實現(xiàn)項目的順利執(zhí)行和各相關(guān)方之間的協(xié)同有序的完成任務(wù)。

　　1、三控制：包括的內(nèi)容有投資控制、進度控制、質(zhì)量控制。

　　建設(shè)工程項目投資控制：就是在建設(shè)工程項目的投資決策階段、設(shè)計階段、施工階段以及竣工階段，把建設(shè)工程投資控制在批準的投資限額內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資管理目標的實現(xiàn)，力求在建設(shè)工程中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。

　　進度控制：是指對工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系，根據(jù)進度總目標及資源優(yōu)化配置的原則，編制計劃并付諸實施，然后在進度計劃的實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行，對出現(xiàn)的偏差情況進行分析，采取有效的撲救措施，修改原計劃后再付諸實施，如此循環(huán)，直到建設(shè)工程項目竣工驗收交付使用。

　　建筑工程質(zhì)量：是指工程滿足建設(shè)單位需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性綜合。建設(shè)工程作為一種特殊的產(chǎn)品，能具有一般產(chǎn)品共有的質(zhì)量特性，如適用性、壽命、可靠性、安全性、經(jīng)濟性等滿足社會需要的使用價值和屬性外，還具有特定的內(nèi)涵。

　　2、三管理：三管理指的是合同管理、安全管理和風(fēng)險管理

　　合同管理：合同是工程監(jiān)理中最重要的法律文件。

　　安全管理：建設(shè)單位施工現(xiàn)場安全管理包括兩層含義：一是指工程建筑物本身的安全，即工程建筑物的質(zhì)量是否達到了合同的要求;二是施工過程中人員的安全，特別是與工程項目建設(shè)有關(guān)各方在施工現(xiàn)場施工人員的生命安全。

　　風(fēng)險管理：風(fēng)險管理是對可能發(fā)生的風(fēng)險進行預(yù)測、識別、分析、評估，并在此基礎(chǔ)上進行有效的處置，以最低的成本實現(xiàn)最大目標保障。

　　3、一協(xié)調(diào)：一協(xié)調(diào)主要指的是施工階段項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)工作。

　　工程項目建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在系統(tǒng)中活躍著建設(shè)單位、承包單位、勘察實際單位、監(jiān)理單位、政府行政主管部門以及與工程建設(shè)有關(guān)的其他單位。

　　泛普軟件為企業(yè)構(gòu)建一個業(yè)務(wù)協(xié)同、信息共享、溝通無限的高效辦公平臺。它將企業(yè)不同部門、不同區(qū)域的人員、事務(wù)、匯報、審批、公文、知識、信息、資源等納入到統(tǒng)一平臺全面協(xié)同，充分優(yōu)化管理流程，打通管理和溝通脈絡(luò)，從根源上減少和避免各種差錯和弊端，實現(xiàn)辦公業(yè)務(wù)的自動化，最大限度提升辦公效率和執(zhí)行力，提升管理和決策的科學(xué)化水平。