道路工程項(xiàng)目管理軟件的概述

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 　　隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟，土木建筑企業(yè)仍在延續(xù)傳統(tǒng)的粗放式管理模式。特別是道路工程建設(shè)項(xiàng)目，一般具有投資規(guī)模大、建設(shè)周期長、參與單位多、地域分散、建設(shè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程復(fù)雜、文檔多、數(shù)據(jù)量大等特點(diǎn)。面對(duì)新技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部控制要求的不斷升級(jí)，傳統(tǒng)的粗放式管理模式已經(jīng)越來越難以滿足企業(yè)的快速發(fā)展和項(xiàng)目管理的復(fù)雜要求。因此，企業(yè)迫切需要一套新的方法、新的管理模式和新的技術(shù)手段來解決新形勢(shì)下公路建設(shè)管理面臨的一系列問題。

　　一、道路工程項(xiàng)目管理軟件的主要模塊

　　1.招投標(biāo)管理

　　包括項(xiàng)目備案、印章管理、證件管理、招投標(biāo)管理，以及從商機(jī)到招投標(biāo)的全過程管理。

　　2.合同管理

　　管理與項(xiàng)目相關(guān)的合同信息和收付款計(jì)劃;并在項(xiàng)目實(shí)施過程中分階段錄入實(shí)際收支記錄;生成統(tǒng)計(jì)報(bào)告，如項(xiàng)目合同清單;自動(dòng)更新項(xiàng)目概況表并與財(cái)務(wù)系統(tǒng)連接。

　　3.項(xiàng)目管理

　　從項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目建模、項(xiàng)目進(jìn)度、甘特圖、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目預(yù)算結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目結(jié)算、項(xiàng)目概況表、竣工驗(yàn)收等。

　　4.進(jìn)度管理

　　項(xiàng)目進(jìn)度模板建模、項(xiàng)目分類、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目進(jìn)度管理(自動(dòng)項(xiàng)目任務(wù)分解、WBS、我的項(xiàng)目任務(wù)、甘特圖、總進(jìn)度圖、項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告)。

　　5.預(yù)算管理

　　可以根據(jù)項(xiàng)目的預(yù)算模板建立多級(jí)預(yù)算，也可以從外部導(dǎo)入項(xiàng)目的預(yù)算表，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況定制分級(jí)預(yù)算計(jì)算結(jié)構(gòu);

　　6.采購管理

　　材料申請(qǐng)、材料計(jì)劃、采購管理、標(biāo)書申請(qǐng)、標(biāo)書管理、采購入庫;支持一般采購流程和采購招標(biāo)，或與供應(yīng)商進(jìn)行網(wǎng)上招聘;

　　因此，針對(duì)上述問題，許多建筑企業(yè)都意識(shí)到需要一套規(guī)范的道路工程管理軟件進(jìn)行輔助控制，推薦首選泛普道路工程管理軟件

　　二、泛普道路工程管理軟件主要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

　　通過實(shí)施道路工程管理軟件，構(gòu)建了建設(shè)項(xiàng)目全生命周期管理的信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了以下目標(biāo):

　　1、滿足企業(yè)多項(xiàng)目管控的需要

　　實(shí)現(xiàn)有序的項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目如期完成，且成本可控;

　　2、項(xiàng)目管理以利潤為中心

　   輔助企業(yè)決策者、項(xiàng)目管理部門和項(xiàng)目承擔(dān)者進(jìn)行多項(xiàng)目/多層次控制，有效提高項(xiàng)目的綜合效益，從而達(dá)到節(jié)約成本、減少損失、有效控制浪費(fèi)的目的。

　　3、滿足企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和流程化管理的需要

　　隨著企業(yè)對(duì)精細(xì)化管理要求的不斷提高，需要制定一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化、可追溯的項(xiàng)目管理體系(包括組織架構(gòu)、工作流程、職責(zé)分配、信息集成等。)和暢通的信息溝通渠道。公司決策層制定的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，通過使用泛普軟件的公路項(xiàng)目管理軟件來體現(xiàn)，確保系統(tǒng)以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的方式支持各管理部門和項(xiàng)目部的日常工作，滿足集團(tuán)公司和各項(xiàng)目組織之間準(zhǔn)確、快速、高效的項(xiàng)目信息匯總、審批和共享的需求，從而提高公司的管理效率。

　　4、滿足高速公路項(xiàng)目管理平臺(tái)的需求

　　已經(jīng)成為各個(gè)項(xiàng)目組或外包實(shí)施單位的工作平臺(tái)，不僅解決了項(xiàng)目組或?qū)嵤┎块T的業(yè)務(wù)需求，成為其規(guī)范工作、提高效率的平臺(tái)助手，也解決了管理部門的分析控制需求?？刂扑璧臄?shù)據(jù)是由系統(tǒng)從底層項(xiàng)目組或外包實(shí)施單位的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中直接自動(dòng)提取匯總的，不能只是滿足管理部門需求的數(shù)據(jù)填報(bào)系統(tǒng)。

　　5、滿足企業(yè)知識(shí)積累的需求

       可以有效解決知識(shí)積累所面臨的各種問題，達(dá)到將個(gè)人知識(shí)和信息提升為企業(yè)知識(shí)，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求對(duì)企業(yè)知識(shí)進(jìn)行分類和有序處理的效果。

　　三、泛普道路工程管理軟件對(duì)企業(yè)的應(yīng)用價(jià)值

　　1.全面提升企業(yè)項(xiàng)目管理效率，實(shí)現(xiàn)多部門以流程協(xié)同，從依靠人的意識(shí)到流程自動(dòng)推進(jìn);

　　2.全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度(進(jìn)度達(dá)成率提高10%)、成本(成本降低5%)、質(zhì)量和安全的有效控制和預(yù)警;

　　3.實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)的數(shù)字化、流程化、移動(dòng)化和智能決策;

　　4.實(shí)現(xiàn)甲方、總包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工項(xiàng)目的統(tǒng)一合作平