道路工程項目管理軟件的概述

　　隨著大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟，土木建筑企業(yè)仍在延續(xù)傳統(tǒng)的粗放式管理模式。特別是道路工程建設(shè)項目，一般具有投資規(guī)模大、建設(shè)周期長、參與單位多、地域分散、建設(shè)項目管理業(yè)務(wù)流程復雜、文檔多、數(shù)據(jù)量大等特點。面對新技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部控制要求的不斷升級，傳統(tǒng)的粗放式管理模式已經(jīng)越來越難以滿足企業(yè)的快速發(fā)展和項目管理的復雜要求。因此，企業(yè)迫切需要一套新的方法、新的管理模式和新的技術(shù)手段來解決新形勢下公路建設(shè)管理面臨的一系列問題。

　　一、道路工程項目管理軟件的主要模塊

　　1.招投標管理

　　包括項目備案、印章管理、證件管理、招投標管理，以及從商機到招投標的全過程管理。

　　2.合同管理

　　管理與項目相關(guān)的合同信息和收付款計劃;并在項目實施過程中分階段錄入實際收支記錄;生成統(tǒng)計報告，如項目合同清單;自動更新項目概況表并與財務(wù)系統(tǒng)連接。

　　3.項目管理

　　從項目立項、項目建模、項目進度、甘特圖、項目組織、項目計劃、項目任務(wù)、項目預算結(jié)構(gòu)、項目結(jié)算、項目概況表、竣工驗收等。

道路工程項目管理軟件的主要模塊

　　4.進度管理

　　項目進度模板建模、項目分類、項目組織、項目進度管理(自動項目任務(wù)分解、WBS、我的項目任務(wù)、甘特圖、總進度圖、項目進度報告)。

　　5.預算管理

　　可以根據(jù)項目的預算模板建立多級預算，也可以從外部導入項目的預算表，根據(jù)企業(yè)實際情況定制分級預算計算結(jié)構(gòu);

　　6.采購管理

　　材料申請、材料計劃、采購管理、標書申請、標書管理、采購入庫;支持一般采購流程和采購招標，或與供應(yīng)商進行網(wǎng)上招聘;

　　因此，針對上述問題，許多建筑企業(yè)都意識到需要一套規(guī)范的道路工程管理軟件進行輔助控制，推薦首選泛普道路工程管理軟件

　　二、泛普道路工程管理軟件主要實現(xiàn)的目標

　　通過實施道路工程管理軟件，構(gòu)建了建設(shè)項目全生命周期管理的信息平臺，實現(xiàn)了以下目標:

　　1、滿足企業(yè)多項目管控的需要

　　實現(xiàn)有序的項目管理，確保項目如期完成，且成本可控;

　　2、項目管理以利潤為中心

　輔助企業(yè)決策者、項目管理部門和項目承擔者進行多項目/多層次控制，有效提高項目的綜合效益，從而達到節(jié)約成本、減少損失、有效控制浪費的目的。

泛普道路工程管理軟件主要實現(xiàn)的目標

　　3、滿足企業(yè)標準化、規(guī)范化和流程化管理的需要

　　隨著企業(yè)對精細化管理要求的不斷提高，需要制定一套標準化、規(guī)范化、流程化、可追溯的項目管理體系(包括組織架構(gòu)、工作流程、職責分配、信息集成等。)和暢通的信息溝通渠道。公司決策層制定的管理標準和規(guī)范，通過使用泛普軟件的公路項目管理軟件來體現(xiàn)，確保系統(tǒng)以標準、規(guī)范的方式支持各管理部門和項目部的日常工作，滿足集團公司和各項目組織之間準確、快速、高效的項目信息匯總、審批和共享的需求，從而提高公司的管理效率。

　　4、滿足高速公路項目管理平臺的需求

　　已經(jīng)成為各個項目組或外包實施單位的工作平臺，不僅解決了項目組或?qū)嵤┎块T的業(yè)務(wù)需求，成為其規(guī)范工作、提高效率的平臺助手，也解決了管理部門的分析控制需求?？刂扑璧臄?shù)據(jù)是由系統(tǒng)從底層項目組或外包實施單位的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中直接自動提取匯總的，不能只是滿足管理部門需求的數(shù)據(jù)填報系統(tǒng)。

　　5、滿足企業(yè)知識積累的需求

可以有效解決知識積累所面臨的各種問題，達到將個人知識和信息提升為企業(yè)知識，并根據(jù)企業(yè)實際需求對企業(yè)知識進行分類和有序處理的效果。

　　三、泛普道路工程管理軟件對企業(yè)的應(yīng)用價值

　　1.全面提升企業(yè)項目管理效率，實現(xiàn)多部門以流程協(xié)同，從依靠人的意識到流程自動推進;

　　2.全面實現(xiàn)項目進度(進度達成率提高10%)、成本(成本降低5%)、質(zhì)量和安全的有效控制和預警;

　　3.實現(xiàn)整個企業(yè)的數(shù)字化、流程化、移動化和智能決策;

　　4.實現(xiàn)甲方、總包、設(shè)計、監(jiān)理、施工項目的統(tǒng)一合作平

發(fā)布：2023-02-13 10:00 編輯：泛普軟件 · wrh [打印此頁] [關(guān)閉]

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