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[服裝管理軟件]授權(quán)--領(lǐng)導者的企業(yè)管理必修課
授權(quán)是領(lǐng)導者的分身之術(shù)。一方面,授權(quán)的意義清晰可見,是為“可能性”;另一方面,不授權(quán)的危害廣為人知,是為“必要性”。
授權(quán)是現(xiàn)代企業(yè)管理運行中不可或缺的環(huán)節(jié)。一個企業(yè)必有各種紛繁復雜的事情存在,再卓越的領(lǐng)導者也不可能做到事無巨細都親力親為,畢竟個人的精力和時間都極為有限。授權(quán)實乃領(lǐng)導的一種分身之術(shù)。
授權(quán)勢在必行
不授權(quán)有百害而無一利,若領(lǐng)導者每事必管,“胡子眉毛一把抓”,一方面疲于奔命自身精力大大透支,于己不利;另一方面也會造成企業(yè)內(nèi)部的混亂與失衡。
試想,如果領(lǐng)導者集所有事務(wù)于一身,唱“獨角戲”,豈不是閑置了部門中不同級別的管理人員?他們可能會視領(lǐng)導者的做法為獨斷專行和對下屬的不信任,會感到自己在部門內(nèi)形同虛設(shè)、沒有意義,因而滋生不滿,甚至可能因個人才能被壓制而引發(fā)離職等。同時,也可能有一些下屬因為領(lǐng)導者凡事操心而致使他們滋生懶惰、消極心理,造成工作中疏于思考、遇事即請示,這樣長期的懈怠必將造成部門活力和創(chuàng)造力的缺失,從而阻礙企業(yè)發(fā)展。
授權(quán)的存在意義
精明的領(lǐng)導者都懂得授權(quán)的重要性。一方面,它能調(diào)動下屬的積極性和創(chuàng)造力,給其提供一個施展才能的平臺,增強其工作責任心和主人翁意識,使他們各盡所能、各司其職,帶領(lǐng)本部門工作正常有序地展開;另一方面,教導者自己也能通過“授權(quán)”空出更多的時間和精力,制定企業(yè)遠景規(guī)劃和實施重大決策等,從而成為帶領(lǐng)企業(yè)遠航中出色的“舵手”。
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