監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

真正的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是要有所變通

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

    在如今這個(gè)潮起潮落,風(fēng)云變幻的市場(chǎng)中,今天的明星企業(yè),明天可能就如流星般隕落,很多發(fā)出豪言壯語,宣稱要做百年品牌的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者幾年后就不見了蹤影,讓我們唏噓不已。造成這一情況的原因是多方面的,有一種普遍的說法是:因?yàn)檫@些企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略堅(jiān)持不夠,變更、偏離,最終導(dǎo)致失敗。的確,因?yàn)槊つ扛慕?jīng)營(yíng)策略,變更戰(zhàn)略方向?qū)е率〉钠髽I(yè)很多,但是,更多的企業(yè)失敗不是失敗在戰(zhàn)略的不夠堅(jiān)持上,筆者認(rèn)為,很多企業(yè)反倒是失敗在了對(duì)于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的過于堅(jiān)持上。在今天這個(gè)各方聲音都在倡導(dǎo)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略要堅(jiān)定不移,專注堅(jiān)持的時(shí)候,我為那些堅(jiān)定奉行企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略必須長(zhǎng)期不變的“戰(zhàn)略堅(jiān)守者”們敲一下警鐘——偏執(zhí)的奉行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略長(zhǎng)期不變將把企業(yè)帶上不歸路。

    所謂戰(zhàn)略堅(jiān)守者是指那些不能根據(jù)市場(chǎng)客觀環(huán)境的變化適時(shí)應(yīng)變,調(diào)整自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略或預(yù)見性地提前改變的企業(yè)。反之,那些能夠跟隨市場(chǎng)變化而順應(yīng)改變,甚至是引領(lǐng)市場(chǎng)前行的企業(yè),不僅可以興旺發(fā)展,還能長(zhǎng)久生存。

    市場(chǎng)的變化就像一條曲折蜿蜒的道路,企業(yè)則像一輛汽車,如果汽車不能跟隨道路的發(fā)展走向及時(shí)改變方向,而是一直朝著一個(gè)方向前行的話,將慢慢遠(yuǎn)離市場(chǎng)。這個(gè)道理很淺顯,但是,很多企業(yè)往往在所謂的“戰(zhàn)略堅(jiān)持”中遠(yuǎn)離了“道路”,遠(yuǎn)離了市場(chǎng),也遠(yuǎn)離了消費(fèi)者。傳統(tǒng)的管理教科書告訴我們,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略要長(zhǎng)期保持不變,輕易動(dòng)搖的話將失去戰(zhàn)略的意義。這句話沒錯(cuò),但是,如果戰(zhàn)略的前方就是懸崖,我們還要繼續(xù)堅(jiān)持嗎?而在市場(chǎng)中,被迷霧籠罩,被鮮花掩蓋的斷崖絕地還少嗎?

    筆者認(rèn)為,真正的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是要有所變通,有所取舍的——當(dāng)企業(yè)遇到暫時(shí)性的困境時(shí)不要放棄,不為誘惑與艱辛所擾,繼續(xù)堅(jiān)持奉行既定戰(zhàn)略;但是,當(dāng)市場(chǎng)客觀環(huán)境發(fā)生不可逆轉(zhuǎn)的本質(zhì)性改變時(shí),即使我們依然在原有的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指引下不斷發(fā)展且利潤(rùn)豐厚,也要果斷進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的適時(shí)改變,甚至發(fā)動(dòng)一場(chǎng)徹底的經(jīng)營(yíng)革命。

    企業(yè)經(jīng)營(yíng)的的第一要?jiǎng)?wù)就是根據(jù)市場(chǎng)的變化來淘汰、演進(jìn)自己的產(chǎn)品、營(yíng)銷模式,甚至是經(jīng)營(yíng)方式。因?yàn)椋悴蝗ミ@樣做你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)也會(huì)去這樣做,等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手去做的時(shí)候,也就是市場(chǎng)與消費(fèi)者拋棄你的時(shí)候。反之,不被昨天的成功所束縛,繼續(xù)探索前行,才是持續(xù)成功的方法。春秋時(shí)期,著名軍事家孫子曾經(jīng)精辟的概括了如何面對(duì)過往的成功與經(jīng)驗(yàn)——“戰(zhàn)勝不復(fù)”,即過往成功的經(jīng)驗(yàn)是不能重復(fù)的,因?yàn)槟阕陨淼那闆r在發(fā)生變化,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在發(fā)生變化,客觀環(huán)境等都在發(fā)生變化,因此,如刻舟求劍一樣的復(fù)制特定環(huán)境下的成功經(jīng)驗(yàn)必然遭致失敗,只有不斷求變,不斷順應(yīng)或改變市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)才能在這個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過程中勝出。

    面對(duì)市場(chǎng)的不斷變化,企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略也千差萬別,歸納總結(jié),大致可以分為四類,這四種選擇決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,也決定了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的命運(yùn)。我們下面來逐個(gè)解析。

    1、市場(chǎng)改變,我不變

    在市場(chǎng)中有一些企業(yè),尤其是曾經(jīng)憑借一套經(jīng)營(yíng)模式取得過成功的企業(yè),他們因?yàn)樵?jīng)取得過成功,而一直沉浸其中,認(rèn)為這種成功方式可以復(fù)制與延續(xù),繼而總結(jié)成企業(yè)的盈利模式與經(jīng)營(yíng)文化。隨著時(shí)間的推移,雖然市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化,但企業(yè)若跟隨改變,革新經(jīng)營(yíng)模式或產(chǎn)品必將損害原有的盈利模式與盈利產(chǎn)品,但凡成功的企業(yè)都很難從這個(gè)思想的桎梏中跳出來,不到萬不得已時(shí)是不愿意自己革自己命的,更何況目前獲利與經(jīng)營(yíng)狀況良好。

這些企業(yè)不愿意改變經(jīng)營(yíng)方向與模式,不愿意革新自己的產(chǎn)品,更不愿意改變現(xiàn)在對(duì)自身非常有利的市場(chǎng)格局。但事實(shí)卻是,客觀環(huán)境一旦發(fā)生逆轉(zhuǎn),是主觀力量所無法改變的,堅(jiān)持與對(duì)抗就如逆水行舟,不僅徒勞無功,最終還會(huì)被市場(chǎng)淘汰。此時(shí)如果你自己不發(fā)動(dòng)一場(chǎng)經(jīng)營(yíng)變革,就等于給你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

第1頁第2頁第3頁第4頁
發(fā)布:2007-06-29 11:05    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:
公司管理軟件
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

泛普企業(yè)管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

企業(yè)信息管理系統(tǒng) 企業(yè)管理系統(tǒng) 企業(yè)管理軟件 中小企業(yè)管理軟件 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 辦公系統(tǒng) 免費(fèi)企業(yè)管理軟件 照片管理軟件 工會(huì)幫扶管理系統(tǒng) 企業(yè)管理系統(tǒng)下載 中小企業(yè)管理軟件下載