- 1軟件開發(fā)公司還是咨詢公司?信息化規(guī)劃交給誰?
- 2中小企業(yè)信息化3大人性弱點
- 3電子商務發(fā)展的國際趨勢
- 4ASP成功的障礙
- 5流程變革 推動ERP實施的前奏
- 6是什么在控制供應鏈?
- 7分析企業(yè)ERP實施的能力成熟度
- 8中國IT治理之路任重而道遠
- 9用ERP完成一場200億的集權運動
- 10透過ESB看SOA落地
- 11企業(yè)信息化進入關鍵年 外包成趨勢
- 12意識不改進ERP實施難成功
- 13SOA會不會造成IT黑洞
- 14ERP代理商應如何掌控正確的銷售模式
- 152007年中國企業(yè)信息產業(yè)環(huán)境概況
- 162007年中國IT服務管理回顧與展望
- 17硬件供應商開拓IT服務市場應主攻中小企業(yè)
- 18SaaS之后下一個浪潮:一切皆服務
- 19暴雪切斷了供應鏈 沃爾瑪和家樂福怎么辦?
- 20如何管理信息化項目
- 21SOA+SaaS 解析微軟戰(zhàn)略
- 222008年中國統一通信市場現狀
- 232007年中國企業(yè)門戶應用現狀與趨勢研究報告
- 24“平戰(zhàn)結合”的危機管理體系
- 25商業(yè)智能市場還有四種機會
- 26CIO應關注的六大企業(yè)應用趨勢
- 27新一代毒王誕生 警惕磁碟機危害政企
- 28企業(yè)管理咨詢 欲速則不達
- 29企業(yè)CIO剖析中小企業(yè)信息化盲點
- 30IT項目的供求平衡
- 31電力消耗開支增多 節(jié)能應從IT規(guī)劃開始
- 32從供應鏈角度看SOA給軟件行業(yè)帶來的影響
- 33傳統做法算不上真正的供應鏈管理
- 34門戶內容建設 “解構重建”之道
- 35ERP實施三哭換一笑
- 36現代供應鏈聯盟問題研究
- 37用IT服務社會
- 38學習型組織和知識管理的概念
- 39上海煙草機械有限責任公司成功運用eHR軟件
- 40評估企業(yè)價值的八大核心方法
- 41軟件構架師需要什么技能?
- 42金保工程革命
- 43再議企業(yè)上ERP項目的要點
- 44績效管理頻頻失敗的十大困擾
- 45分析:咨詢項目可以模板化嗎?
- 46“簡化”原則提高ERP實施成功率
- 47如何面試成功ERP實施顧問
- 48淺析企業(yè)信息化的"3A"模式
- 49SaaS軟件服務提供商服務對比
- 50商業(yè)智能:感性到理性 完善到提升
- 51四種需求 緊盯商業(yè)智能市場新增長點
- 52如何防止ERP內部信息的泄露
- 53ERP項目實施的15個規(guī)律摘抄筆記
- 54中小企業(yè)SaaS需示范帶動
- 55MES成瓶子里的蒼蠅
- 56開源盈利模式探析
- 57網友觀點:OLAP工具毀了商業(yè)智能
- 58HR軟件何以應對新勞動法
- 59企業(yè)需要引入人力資源管理與決策支持系統
- 60調查說明 是否SOA已經獲得成功
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