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為什么罵老板的策劃真管用
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最近一段時(shí)間,濟(jì)南的大街小巷到處都響起一個(gè)“中國(guó)好聲音”:“某某某你個(gè)‘王八蛋’你不是人,我們辛辛苦苦為你工作大半年,你不給我們一分工錢(qián)……你帶著你的小姨子跑了……價(jià)值200元的包一律20元,全部20元”,吸引了眾多人們關(guān)注的眼球,而據(jù)邵珠富了解,各小攤營(yíng)銷(xiāo)的效果還不錯(cuò)。閑下和幾個(gè)老板朋友聊天時(shí),大家也提到了這一點(diǎn),并且饒有興趣地談?wù)撝@說(shuō)明這些平日里的營(yíng)銷(xiāo)高手也在傳播這個(gè)“罵老板”的廣告了。為何這則廣告產(chǎn)生了這么大的影響力呢?在這里我們?cè)囍M(jìn)行簡(jiǎn)單的分析:
1、吸引耳朵,爭(zhēng)取眼球
當(dāng)你急匆匆的走過(guò),百無(wú)聊賴(lài)地在等公交車(chē)的時(shí)候,突然從身邊賣(mài)報(bào)紙的小攤處響起這樣一則廣告“XXX你是王八蛋,你不是人”,肯定會(huì)讓許多人的耳膜為之一振,進(jìn)而眼球也被吸引了過(guò)來(lái),而這則營(yíng)銷(xiāo)廣告本身就有情節(jié)、有內(nèi)容、有情感、有情緒、有故事,焉有讓百無(wú)聊賴(lài)的你不認(rèn)真聽(tīng)的道理。而這一認(rèn)真聽(tīng),一不小心就將內(nèi)容真正“聽(tīng)”進(jìn)去了,如果產(chǎn)品還不錯(cuò),就可能產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)。
這符合邵珠富最近研究的“進(jìn)得來(lái)、留得住、忘不了”三原則之一的“進(jìn)得來(lái)”的原則。
2、情緒營(yíng)銷(xiāo),引起共鳴
我們這個(gè)社會(huì),正在發(fā)生一種變化,由于互聯(lián)網(wǎng)的作用,弱者似乎有變強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)者似乎有變?nèi)醯奶攸c(diǎn),比方說(shuō)小販販賣(mài)東西擺攤,明明占道,但只要城管一管,十有八九,就會(huì)被不知道在哪里冒出的活動(dòng)攝像頭(手機(jī))給錄下來(lái),并傳到網(wǎng)上,然后傳播出來(lái),引起一片“義憤填膺”的情緒,讓你連解釋的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。而這則“罵老板”的廣告中,巧妙地將“老板剝削人”員工有聲的反抗之內(nèi)容揭示出來(lái),滿(mǎn)足了大眾的口味,尤其是得到廣大“打工仔”“打工妹”的同情和共鳴,而他們恰恰正是這些小攤的目標(biāo)人群,情緒共鳴了,營(yíng)銷(xiāo)還在話(huà)下嗎?
3、花邊新聞,添加佐料
當(dāng)“老板帶著自己的小姨子跑了”這樣的新聞通過(guò)廣播喇叭傳出去的時(shí)候,相信更多人(盡管表面上可能不承認(rèn))肯定會(huì)饒有興趣、津津有味地聽(tīng)下去,而這樣的花邊新聞?dòng)址浅_m合于人們口口相傳,耳耳傳播,不管是真是假,反正滿(mǎn)足了人們的“窺陰欲”,哈哈!而在這“口口相傳,耳耳傳播”中,大多人又無(wú)形之中做了此產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)“傳聲筒”。
4、貨真價(jià)實(shí),感覺(jué)還值
說(shuō)一千道一萬(wàn),聲音也好、花邊也好、情緒也好、情感營(yíng)銷(xiāo)也罷,均體現(xiàn)了邵珠富最近研究的“進(jìn)得來(lái)、留得住、忘不了”之第一關(guān)“進(jìn)得來(lái)”原則,而要想真正地“留住人”,自然還需要你在產(chǎn)品的內(nèi)容和品質(zhì)上下功夫,錢(qián)包是大多數(shù)人關(guān)心和需要的、具有普適性,不貴的價(jià)格也讓更多的人消費(fèi)得起,而產(chǎn)品的品質(zhì)本身還不錯(cuò),不管前面的“故事”是真是假,相信沒(méi)有幾個(gè)人去較真,從營(yíng)銷(xiāo)上來(lái)講,那只不過(guò)是為了讓人們“進(jìn)得來(lái)”,而產(chǎn)品才是讓人們“留得住”的核心。當(dāng)然,事后當(dāng)我們回憶起這個(gè)有趣的“罵老板”廣告時(shí),還會(huì)產(chǎn)生“忘不了”的感覺(jué),這也符合邵珠富獨(dú)創(chuàng)的“營(yíng)銷(xiāo)策劃,有意義不如有意思”的理論,本人的一本暢銷(xiāo)書(shū)《營(yíng)銷(xiāo)策劃,有意義不如有意思》講的就是這個(gè)道理。
啟示:營(yíng)銷(xiāo)本就沒(méi)什么規(guī)律可循,比方說(shuō):本人針對(duì)波羅峪策劃的“小蝌蚪找媽媽”活動(dòng),讓總經(jīng)理差點(diǎn)哭了,“沒(méi)想到我們花四五千萬(wàn)打造的景區(qū)竟抵不過(guò)邵總的‘小蝌蚪’之營(yíng)銷(xiāo)效果”;本人幫一海參養(yǎng)殖戶(hù)策劃的“小丑參”,讓一向宣傳“高富帥”的海參營(yíng)銷(xiāo)思路受到嚴(yán)重挑戰(zhàn),原來(lái)“小”才是純天然沒(méi)人為拉長(zhǎng)的、原來(lái)“丑”是因?yàn)闆](méi)人工“美化”;像邵珠富幫國(guó)內(nèi)一大城市三天賣(mài)了2個(gè)億的“鳥(niǎo)屎”戶(hù)外廣告,打破了房產(chǎn)廣告唯美的慣例,原來(lái)“一不小心車(chē)上有一坨鳥(niǎo)屎并非壞事”啊,因?yàn)樾^(qū)里“綠樹(shù)成蔭、鳥(niǎo)語(yǔ)花香”啊……而在辦公室和煥東他們交流時(shí),我就說(shuō)過(guò),上述策劃肯定不可能來(lái)自營(yíng)銷(xiāo)書(shū),只能來(lái)自生活中。而,只有生活才是策劃人無(wú)限創(chuàng)意的源泉,這則“罵老板”的營(yíng)銷(xiāo)策劃,告訴我們的就是這個(gè)理。
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