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企業(yè)為什么要引入人力資源管理信息系統(tǒng)

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　　人力資源的管理與開發(fā)對企業(yè)的價(jià)值愈發(fā)突顯出來，即企業(yè)的管理歸根到底是人力資源的管理。面對人力資源涉及到的諸多方面，企業(yè)不僅需要建立系統(tǒng)規(guī)范的管理制度，更需要引入信息化的人力資源管理系統(tǒng)來幫助企業(yè)通過高效、一體化的人力資源辦公手段來提高效率，完成人員的規(guī)整和改善企業(yè)的規(guī)范化程度。

　　人力資源管理信息系統(tǒng)從人力資源管理信息化的解決方案方面出發(fā)，采用數(shù)據(jù)流引導(dǎo)信息的傳輸，幾乎涵蓋了人力資源管理的所有模塊。人力資源管理系統(tǒng)極大地提高了工作的效率，減少重復(fù)工作量和具有化繁為簡的作用。有助于增強(qiáng)員工的企業(yè)忠誠度、滿意度和工作效率。

　　一、為什么要引入人力資源管理信息系統(tǒng)

　　1、信息平臺(tái)

　　人力資源管理部門有很多信息需要輸入、存儲(chǔ)和跟蹤;組織這些信息的較常見方法是使用綜合人力資源管理系統(tǒng)。

　　無論是軟件解決方案還是軟件服務(wù)，人力資源管理系統(tǒng)都可以成為人力資源較好的朋友，它存儲(chǔ)和組織數(shù)據(jù)，如員工檔案、時(shí)間表、出勤記錄等。

　　數(shù)字人力資源管理系統(tǒng)更多是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的解決方案，使人力資源部門可以起草深入的報(bào)告以進(jìn)行審核。大多數(shù)人力資源管理系統(tǒng)，都作為人力資源的平臺(tái)，并且通常具有允許您訪問薪資服務(wù)、福利管理和績效評估的模塊或集成。

　　2、性能解決方案

　　績效評估和跟蹤不僅僅是主管和員工之間的年度會(huì)議。會(huì)議上討論的目的和目標(biāo)由人力資源部門全年跟蹤和審查。

　　為了大限度地進(jìn)行績效評估，更好地為員工個(gè)人制定目標(biāo)，人力資源部門可以為經(jīng)理提供工具來跟蹤員工全年的績效，保存記錄和反饋，以便經(jīng)理和員工都為評估做好準(zhǔn)備，許多人力資源管理系統(tǒng)和薪資解決方案，例如DHG，都能定制的績效評估模塊。

　　3、利益管理平臺(tái)

　　員工福利是一個(gè)龐大的體系，包括很多類型。例如帶薪休假、退休計(jì)劃、醫(yī)療保險(xiǎn)、員工薪酬和其他福利。

　　現(xiàn)有的數(shù)字化人力資源管理系統(tǒng)，早就不像傳統(tǒng)管理工具一樣，只是提供薪資核算這樣的簡單功能，包括薪酬激勵(lì)、社保福利、假期管理等都是非常詳細(xì)的。企業(yè)完全可以依靠系統(tǒng)，做到智能化管理和跟蹤。

　　4、員工參與工具

　　員工參與是許多公司的重中之重。借助當(dāng)今的數(shù)字化人力資源管理系統(tǒng)，HR可以監(jiān)控組織的文化，讓您更好地了解員工的需求。

　　人力資源找到自動(dòng)化任務(wù)的解決方案很重要，否則，將消耗您一天中寶貴的時(shí)間，人力資源管理工具應(yīng)該易于使用，并且不會(huì)給員工造成任何麻煩或沮喪。

圖像 058.png

　　二、泛普軟件人力資源管理信息系統(tǒng)對于企業(yè)有以下幾方面的幫助：

　　1、規(guī)范化：管理人力資源的核心數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)流程，并根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī)核算員工的薪資福利等。

　　2、自動(dòng)化：通過功能全面且互聯(lián)互通的員工自助平臺(tái)實(shí)現(xiàn)人力資源管理操作及流程自動(dòng)化。

　　3、可量化：通過智能分析工具全面監(jiān)控人力資源的變動(dòng)并衡量人力資源的價(jià)值。

　　4、可調(diào)控：通過職業(yè)發(fā)展、績效管理和培訓(xùn)模塊設(shè)立靈活的計(jì)劃，提高人力資源的價(jià)值。

　　為了更好滿足現(xiàn)代企業(yè)的管理需求，hr人力資源系統(tǒng)相比以前有著很大的變化和進(jìn)步，目前能夠涵蓋人力資源各個(gè)方面的管理，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面的管理轉(zhuǎn)型。泛普軟件目前已成功助力多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系泛普軟件!

發(fā)布：2022-07-11 10:20    編輯：泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁]    [關(guān)閉]