當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > ERP培訓(xùn)教程 > ERP軟件教程
反觀(guān)企業(yè)資源計(jì)劃 erp軟件教程為何在國(guó)內(nèi)像個(gè)怪物?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
13年前,當(dāng)美國(guó)Gartner Group從理論上定義erp系統(tǒng)視頻教程這樣一種信息管理系統(tǒng)之后,誰(shuí)也沒(méi)有想到,它會(huì)在全球范圍內(nèi)引起那么大的反響,成千上萬(wàn)的企業(yè)和人物將其拿來(lái)反復(fù)敲打;誰(shuí)也沒(méi)有想到,這個(gè)由三個(gè)簡(jiǎn)單英文字母.....13年前,當(dāng)美國(guó)Gartner Group從理論上定義erp系統(tǒng)視頻教程這樣一種信息管理系統(tǒng)之后,誰(shuí)也沒(méi)有想到,它會(huì)在全球范圍內(nèi)引起那么大的反響,成千上萬(wàn)的企業(yè)和人物將其拿來(lái)反復(fù)敲打;誰(shuí)也沒(méi)有想到,這個(gè)由三個(gè)簡(jiǎn)單英文字母組合起來(lái)的名詞會(huì)在專(zhuān)業(yè)和公眾領(lǐng)域引起那么大的爭(zhēng)議。
自1998年前后erp系統(tǒng)視頻教程概念在中國(guó)首次大規(guī)模轟炸之后,圈內(nèi)外的概念之爭(zhēng)從未停止過(guò)。但是,反觀(guān)erp系統(tǒng)視頻教程概念的起源與當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢(shì),我們不得不正視這樣兩個(gè)問(wèn)題。
一方面,Gartner Group最初基于制造業(yè)延伸出來(lái)的定義,與實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域中各類(lèi)erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)有著較大的差距;另一方面,市場(chǎng)上我們稱(chēng)之為“魔道”的力量不斷地肆意扭曲erp系統(tǒng)視頻教程的真義。其實(shí),erp系統(tǒng)視頻教程就是一種信息系統(tǒng)。
erp系統(tǒng)視頻教程的英文直譯“企業(yè)資源計(jì)劃”也是引起麻煩的一個(gè)問(wèn)題點(diǎn),特別是“資源”一詞實(shí)際是一種令初學(xué)者丈二和尚摸不頭腦。
什么是企業(yè)資源?
人力、物力、信息和時(shí)間都是企業(yè)資源,既然是企業(yè)資源計(jì)劃,你erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)?能不能將這些企業(yè)資源按計(jì)劃都管起來(lái)。答案顯然是否定的,作為一種信息管理工具,erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)本身能夠直接調(diào)整的對(duì)象就是企業(yè)的信息資源,盡管調(diào)節(jié)信息資源會(huì)影響或間接調(diào)節(jié)人力與物質(zhì)等其他資源 ,但erp系統(tǒng)視頻教程畢競(jìng)不能直接管人和物。而且“計(jì)劃”這個(gè)概念也并不準(zhǔn)確。
“企業(yè)資源計(jì)劃”這種詞不答意的表達(dá)方式其實(shí)與erp系統(tǒng)視頻教程的發(fā)展史有關(guān)。眾所周知,erp系統(tǒng)視頻教程是在1960年代中期問(wèn)世的物料需求計(jì)劃MRP?和1980年代初期問(wèn)世的制造資源計(jì)劃MRPⅡ?兩種信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái),是MRPⅡ的下一代。從MRPⅡ到erp系統(tǒng)視頻教程,無(wú)論是從信息集成范圍,還是管理變革思路與方法上講都是一個(gè)質(zhì)的飛躍,因此,Gartner Group在最初命名的時(shí)候理所當(dāng)然的認(rèn)為,“制造資源”這個(gè)概念要擴(kuò)展到“企業(yè)資源”。盡管在當(dāng)時(shí)的專(zhuān)業(yè)人士眼里,這顯然是一個(gè)準(zhǔn)確而且具有前瞻性的定義。
但問(wèn)題是,從此以后,誰(shuí)也沒(méi)有想到erp系統(tǒng)視頻教程這個(gè)概念吸引了這么多的注意力。一旦一個(gè)概念從專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域走向公眾領(lǐng)域,其概念本身的定義就面臨巨大的挑戰(zhàn)。因此,隨著erp系統(tǒng)視頻教程的發(fā)展和廣泛應(yīng)用,既要清楚表明它的專(zhuān)業(yè)實(shí)質(zhì),又要讓人通俗易懂,這就是目前erp系統(tǒng)視頻教程理論定義上所迫切面臨的一個(gè)問(wèn)題。
除了專(zhuān)業(yè)因素,也就是非典型沖突因素之外,另外一種導(dǎo)致erp系統(tǒng)視頻教程定義復(fù)雜化的因素來(lái)自商業(yè)利益的驅(qū)使,也就是典型沖突的扭曲,這實(shí)際上一種更可怕的力量。這兩類(lèi)沖突主體中的不正道的因素集合在一起就構(gòu)成了erp系統(tǒng)視頻教程領(lǐng)域的魔道力量。
盡管Gartner Group給erp系統(tǒng)視頻教程的名稱(chēng)與定義沒(méi)有完全走出專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,但是Gartner Group從最初到后來(lái)的報(bào)告中,都始終強(qiáng)調(diào)使用了一套專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)區(qū)分erp系統(tǒng)視頻教程與MRPⅡ等系統(tǒng)的差別。但是在中國(guó)的情況是,一下涌現(xiàn)了400多家erp系統(tǒng)視頻教程軟件商,其中一大批軟件供應(yīng)商在產(chǎn)品性能還沒(méi)有完全達(dá)到Gartner Group定義的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)大多基本上還是MRPⅡ?,為了商業(yè)目的改頭換面稱(chēng)其為erp系統(tǒng)視頻教程,嚴(yán)格意義講就是掛羊頭賣(mài)狗肉。 但是,為了自圓其說(shuō),這些知識(shí)型的“魔道高手”也發(fā)展了他們的erp系統(tǒng)視頻教程理論,并融合高超的商業(yè)技巧推廣他們的erp系統(tǒng)視頻教程理念。
圈內(nèi)有這樣的故事,一位“魔道高手”向一位客戶(hù)老總耳語(yǔ)道:erp系統(tǒng)視頻教程其實(shí)沒(méi)有那么復(fù)雜,也不是什么
- 1關(guān)于erp軟件教程普及的十大問(wèn)題看看專(zhuān)家怎么說(shuō)
- 2五大方面統(tǒng)觀(guān)全局 看erp軟件教程市場(chǎng)究竟誰(shuí)主沉???
- 3反觀(guān)企業(yè)資源計(jì)劃 erp軟件教程為何在國(guó)內(nèi)像個(gè)怪物?
- 4erp軟件教程渠道淘金熱潮洶涌 全新注解渠道發(fā)展之路
- 5利潤(rùn)越來(lái)越薄 制造型企業(yè)的erp軟件教程該如何實(shí)施?
- 6深層揭示:十大原因分析erp軟件教程為何失敗率高
- 7規(guī)模40億,erp軟件教程在中國(guó)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)替換期
- 8業(yè)務(wù)流程管理的完整循環(huán) 將BPM貫穿erp軟件教程始終
- 9跑馬圈地erp軟件教程:一半是火焰一半是海水
- 10系統(tǒng)上線(xiàn)成“炒回鍋肉” CIO眼中特色erp軟件教程
- 11erp軟件教程改變中國(guó)之十一:管理軟件個(gè)性化的輪回
- 12剖析erp軟件教程系統(tǒng):好看不實(shí)用 企業(yè)無(wú)法控制
- 13關(guān)注:中小企業(yè)實(shí)施erp軟件教程過(guò)程中的人力瓶頸
- 14為什么是SAP?并購(gòu)是否會(huì)就此嘎然而止
- 15關(guān)注:進(jìn)銷(xiāo)存為何如此自卑 erp軟件教程讓進(jìn)銷(xiāo)存走開(kāi)
- 16erp軟件教程銷(xiāo)售:購(gòu)買(mǎi)erp軟件教程軟件中小企業(yè)最重實(shí)用性
- 17金玉其外 敗絮其中 erp軟件教程系統(tǒng)暴露九大缺陷
- 18一個(gè)CIO的煩惱:erp軟件教程上線(xiàn),一步還是長(zhǎng)征?
- 19關(guān)注企業(yè)信息化:erp軟件教程價(jià)格戰(zhàn)背后的思考
- 20面向企業(yè)集團(tuán)的erp軟件教程系統(tǒng)組件框架研究
- 21“國(guó)貨”優(yōu)勢(shì):erp軟件教程在國(guó)內(nèi)的策略及趨勢(shì)
- 22國(guó)外和尚念中國(guó)經(jīng):國(guó)外erp軟件教程之中國(guó)財(cái)務(wù)收發(fā)存
- 23失敗的erp軟件教程前期準(zhǔn)備起始于高層管理者
- 24erp系統(tǒng)視頻教程的工作主要包括
- 25erp軟件教程租賃的未來(lái):能否帶來(lái)市場(chǎng)的洗牌式格局
- 26ISS引發(fā)思考 erp軟件教程獨(dú)立服務(wù)商浮出水面
- 27兼收并蓄搞創(chuàng)新 解析制造業(yè)erp軟件教程的實(shí)施之路
- 28關(guān)注:提高erp軟件教程實(shí)施成功率 前期準(zhǔn)備是關(guān)鍵
- 29流程似手足 細(xì)節(jié)如衣服 erp軟件教程其實(shí)并不神秘
- 30erp軟件教程項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)真經(jīng):第九九八十一難怎么過(guò)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓