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erp實施顧問前景如何

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 　　ERP實施顧問的前景在中小企業(yè)，也就是在中小企業(yè)老板，而且是發(fā)展不錯的中小企業(yè)，當業(yè)務量增多的時候，老板想要的到準確的數據變得困難，這是增加人手也很難保證準確性和及時性的，選擇上信息系統(tǒng)就成為必然，但是又不會向大公司那樣定制或者花太多錢去使用，這樣就會演變成為買了一套軟件系統(tǒng)，放在那實施不下去，因為要想實施好一套系統(tǒng)，好的公司是前提，好的軟件是條件，好的實施才是決定能否落地有效應用的關鍵，但是一般中小企業(yè)沒有現(xiàn)成的工作人員能夠勝任此項工作，這項工作需要既懂系統(tǒng)，又懂管理，最好是有過實施經驗的人員來負責，而中小企業(yè)內部有能力可靠的員工，大部分都是初期就追隨老板一同奮斗，并沒有正規(guī)的管理經驗和系統(tǒng)經驗，所以，老板需要找到這樣的合適的人便成為一個需求，但是人才市場哪有時刻給準備著這樣的人。這就催生專門針對中小企業(yè)主的信息系統(tǒng)實施公司的出現(xiàn)，老板既不用外聘專門養(yǎng)人，而且能夠達到系統(tǒng)落地的目的。落地之后只需要維護數據工作，這樣的工作一般人都能夠勝任，所以，把方向定在做好針對中小企業(yè)的信息系統(tǒng)實施公司才是信息系統(tǒng)實施顧問的最佳選擇。當然，首先自己想在這條道上發(fā)展。

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　　然后來列一下ERP實施顧問幾點常規(guī)的出路，簡單分析下優(yōu)缺點，具體的可根據自己的實際情況斟酌下。

　　1.在咨詢公司。

　　優(yōu)點：①晉升空間較大，小顧問、資深顧問，項目負責人, 經理,合作伙伴。②收入增長也是可期的。③出差安排也更自由。

　　缺點：越往上越有業(yè)績的壓力，也更需要管理技能。當然這些對某些人來說可能也不算是問題。

　　2.轉型，到甲方做顧問。

　　優(yōu)點：工作規(guī)律。

　　缺點：收入一般沒有乙方高，除非是高價的管理或者架構師的職位，普通顧問在老板心目的價值不大。

　　3.自由顧問

　　優(yōu)點：能成為頂尖顧問的話，基本上上項目帶上全家，一年的時間干一個項目(大半年)就可以休息了;

　　缺點：你所做的ERP模塊是否適合做個人項目。因為并不是所有的ERP實施或咨詢項目都適合獨立顧問的。有部分產品幾乎是非團隊不可。

　　判斷下你自己的能力是否足夠獨當一面。獨立之前你是否已經有了確定的客戶源。

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　　4.搞個小型的公司賣賣服務，很多項目，大公司的部隊撤退以后，就會給些好的顧問后期維護的機會，這樣存活不成問題，搞大難說。

　　5.從事顧問教育，給顧問做培訓或者在大學上課。

　　優(yōu)點：來錢快且多

　　6.到原廠商公司，做銷售，售前支持，Lab研發(fā)，Sustain Support等。

　　當然如果你只想做技術，對管理完全沒興趣的話，那職業(yè)道路基本一目了然，從junior consultant到consultant再到senior。年紀越大，經驗越豐富，越值錢。但能一輩子在一條道上堅持不懈，精益求精鉆研技術的人，實在太少。

發(fā)布：2021-04-20 14:14    編輯：泛普軟件 · hujian    [打印此頁]    [關閉]

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