醫(yī)院行業(yè)管理系統(tǒng)
當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 醫(yī)院管理OA系統(tǒng) > 醫(yī)院行業(yè)管理系統(tǒng)
醫(yī)院ICU感染管理的九大要求
醫(yī)院ICU感染管理在病房醫(yī)院感染管理基礎上應達到以下要求：
一、布局合理，分治療室（區(qū)）和監(jiān)護區(qū)。治療室（區(qū)）內應設流動水洗手設施，有條件的醫(yī)院可配備凈化工作臺；監(jiān)護區(qū)每床使用面積不少于9.5m2.每天進行 空氣消毒，消毒方法見《醫(yī)院消毒技術規(guī)范》。有條件的醫(yī)院應配備空氣凈化裝置。
二、病人的安置應感染病人與非感染病人分開，特殊感染病人單獨安置。診療護理活動應采取相應的隔離措施，控制交叉感染。
三、工作人員進入ICU要穿專用工作服、換鞋、戴帽子、口罩、洗手，患有感染性疾病者不得進入。
四、嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，認真洗手或消毒，必要時戴手套。
五、注意病人各種留置管路的觀察、局部護理與消毒，加強醫(yī)院感染監(jiān)測。
六、加強抗感染藥物應用的管理，防止病人發(fā)生菌群失調；加強細菌耐藥性的監(jiān)測。
七、加強對各種監(jiān)護儀器設備、衛(wèi)生材料及病人用物的消毒與管理。
八、嚴格探視制度，限制探視人數(shù)；探視者應更衣、換鞋、戴帽子、口罩，與病人接觸前要洗手。
九、對特殊感染或高度耐藥菌感染的病人，嚴格消毒隔離措施。
相關欄目：
相關文章：
- 1醫(yī)院現(xiàn)代化改革：內外兼修是硬道理
- 2財務分析在醫(yī)院經營決策中的作用
- 3對醫(yī)院經營計劃無法實現(xiàn)的原因分析
- 4借助信息技術提高醫(yī)院門診綜合服務能力
- 5民營醫(yī)院經營管理的十一個弊病
- 6醫(yī)療oa
- 7臺灣醫(yī)院的人性化管理細節(jié)
- 8醫(yī)院管理系統(tǒng)開啟醫(yī)療新模式
- 9郭?。?015年莆系醫(yī)療運營著力點在哪里？
- 10醫(yī)院管理系統(tǒng)有哪種？
- 11探討?？漆t(yī)院加強人才建設的思考
- 12選擇醫(yī)院管理軟件，讓一切變得簡化
- 13如何做個“五星級”的醫(yī)院領導？
- 14民營醫(yī)院如何在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟
- 15抓住醫(yī)院管理核心 提升醫(yī)院競爭力
- 16淺談醫(yī)院的成本管理措施
- 17醫(yī)院如何滿足患者不同層次醫(yī)療需求
- 18公司部門問責制
- 19基于JCI標準的醫(yī)院人力資源管理研究
- 20醫(yī)院管理系統(tǒng)快速發(fā)展
- 21醫(yī)院臨床科室的工作量如何標化
- 22醫(yī)院精細化管理的六大誤區(qū)
- 23醫(yī)院品牌規(guī)劃定位需注意幾點問題
- 24醫(yī)院如何設定績效考核的標準
- 25淺談醫(yī)院計算機網絡現(xiàn)代化管理措施
- 26醫(yī)院信息管理的前景分析
- 27面向醫(yī)院、醫(yī)藥協(xié)同管理的辦公自動化系統(tǒng)(OA)的具體應用
- 28探討醫(yī)院品牌經營與戰(zhàn)略分析
- 29阻礙電子病歷高效利用的八大誤區(qū)
- 30醫(yī)院做好患者滿意度調研需處理的核心問題
醫(yī)院管理OA系統(tǒng)
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
