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施工單位項目管理軟件

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 　　一、加強工程施工現(xiàn)場信息管理的作用

　　1、加強了項目管理決策的客觀性

　　當(dāng)前建筑施工行業(yè)的競爭日益激烈，壓低了工程項目的利潤，如果施工項目管理不當(dāng)，甚至有可能導(dǎo)致項目的虧損。因而加強施工現(xiàn)場的信息管理，為項目的管理層提供決策依據(jù)，提高了項目管理決策的客觀性，從而有助于提高項目管理的效率和質(zhì)量。

　　2、使資料更完整和全面

　　建筑工程項目通常信息量大、周期長，這就增加了信息管理的難度，若收集、整理或儲存不當(dāng)，極有可能導(dǎo)致信息的遺失，從而給項目帶來損失。加強施工現(xiàn)場的信息管理，采用計算機進行信息的儲存、計算及長久保存，并且可復(fù)制拷貝，更安全，提高了信息查閱和傳遞的效率，便于信息資料更加完整和全面地得以收集和保存。

　　3、可節(jié)約項目管理成本

道路施工管理系統(tǒng)工作流程圖

　　在工程項目的成本管理過程當(dāng)中，通過利用相應(yīng)的項目成木管理系統(tǒng)軟件，保證成本相關(guān)數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確和完整，使整個項目協(xié)同工作，提高工作效率，使成本管理工作得心應(yīng)手，從而實現(xiàn)成本控制目標(biāo)。此外，通過計算機及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行信息的收集、傳遞和處理，提高了信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性，有助于避免因溝通不暢或信息不全而引起的糾紛，從而降低相應(yīng)的損失，相對地節(jié)約了工程成本。

　　4、信息溝通更便捷

　　基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸和處理技術(shù)，建立共享的網(wǎng)絡(luò)信息平臺，實現(xiàn)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及監(jiān)理單位之間的有效溝通，并且有助于施工企業(yè)內(nèi)部上下各級、各部門之間的溝通，大大提高工作效率，降低辦公費用開支及相關(guān)的工程成本管理費用。

　　二、在建筑工程項目中信息管理應(yīng)做好以下幾方面的工作

　　1、做好信息的收集工作

　　施工項目信息包括項目公共信息和施工項目個體信息。建筑工程項目實現(xiàn)是項目團隊的整體行為，涉及人員、物資、設(shè)備、技術(shù)管理等多方面，產(chǎn)生的信息源也諸多。所以，要使項目有序、可控的進行，內(nèi)部信息的收集是十分必要的。

　　2、做好信息的更新工作

　　信息是變化的，信息的更替隨時都在發(fā)生。所以，信息的更新工作要保持常態(tài)。建筑工程項目施工內(nèi)容非常豐富、涉及面廣、建設(shè)周期長。

施工單位項目管理軟件流程圖

　　三、施工單位項目管理軟件其功能和特點是：

　　(1)能對項目的實施實行動態(tài)控制。

　　(2)該軟件具有網(wǎng)絡(luò)計劃編制功能。

　　(3)具有網(wǎng)絡(luò)計劃動態(tài)調(diào)整功能。

　　(4)具有資源優(yōu)化功能。

　　總之，建筑施工企業(yè)一定要充分認(rèn)識到施工現(xiàn)場信息管理的重要性，不斷完善各項管理制度，提高信息管理硬件和軟件的水平，加強對現(xiàn)代信息技術(shù)的運用，提高項目信息的準(zhǔn)確性、全面性和及時性，促進企業(yè)綜合管理水平，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

發(fā)布：2010-05-26 14:06    編輯：泛普軟件 · lh    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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