有效成本控制管理系統(tǒng)的重要性

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　　成本控制對企業(yè)的競爭發(fā)展起到非常關鍵的作用，決定企業(yè)盈利與否的因素包括創(chuàng)造收益另外就是控制成本。成本控制的好才有利于企業(yè)整體收益的增加。然后成本系統(tǒng)應用的更新?lián)Q代是需要設備及培訓等費用的，那么究竟收益比如何，需要看有效的成本控制系統(tǒng)在企業(yè)中究竟有多么重要的作用。

　　一、有效成本控制管理系統(tǒng)的重要性

　　1、提供準確有效的數(shù)據(jù)

　　有效的成本管理系統(tǒng)可以提供準確有效的數(shù)據(jù)，從而得出最接近現(xiàn)實的信息，幫助管理者做出最正確的決策。相反如果成本信息不準確導致管理者決策失誤，對于公司的運營是災難性的。

　　2、彈性的系統(tǒng)功能

　　成本控制系統(tǒng)具有一定的彈性，可以按照不同的需求檢索出不同信息。比如有些信息需要基于歷史數(shù)據(jù)，有些信息需要依據(jù)未來是現(xiàn)金流量。彈性的系統(tǒng)功能幫助企業(yè)實現(xiàn)可以提供不同數(shù)據(jù)的需求。

　　3、提供不同數(shù)據(jù)信息

　　成本控制系統(tǒng)可以支持不同決策者的需求，這樣靈活智能的系統(tǒng)，可以根據(jù)不同決策者的情況，提供不同的數(shù)據(jù)信息。

　　4、工作流程更加有效

　　有效的成本控制系統(tǒng)還可以幫助企業(yè)分析成本動因，透視企業(yè)工作流程，從而在企業(yè)成本控制、流程調整、整體質量管理上持續(xù)的改進和完善。為企業(yè)提供有效的信息，幫助企業(yè)工作流程更加有效。

　　二、財務領域控制成本控制管理系統(tǒng)方法

　　1、提高資金運作水平，首先要開源節(jié)流，增收節(jié)支;其次要對資金實施跟蹤管理，加強資金調度與使用;第三要降低存貨比例，加強存貨管理。通過以上措施減少資金占用，優(yōu)化資金結構，合理分配資金，加速資金周轉，降低籌資成本。

　　2、財務人員要抓好成本事前、事中、事后的工作，事前要抓好成本預測、決策和成本計劃工作;事中要抓好成本控制和核算工作;事后要抓好成本的考核和分析工作。應從管理的高度去挖掘成本降低和獲取效益的潛力。

　　3、嚴格控制、節(jié)約費用開支，可以控制的費用應盡量少開支，節(jié)約開支，如材料費、差旅費等。企業(yè)應遵守財務管理制度，堅持勤儉辦廠，反對鋪張浪費，盡量降低制造費用，節(jié)約生產(chǎn)費用，嚴格控制期間費用，壓縮非生產(chǎn)費用。

　　綜上所述一個有效的成本控制管理系統(tǒng)代替原有的過時的成本管理方法是非常必要。哪怕暫時付出成本，但對于企業(yè)長遠發(fā)展舉足輕重。