當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 行業(yè)PM > 公路工程管理系統(tǒng) > 功能介紹 > 合同管理
公路施工管理系統(tǒng)
視頻比較大,請耐心等待5秒,下載視頻
隨著中國路網(wǎng)的逐步完善, 大面積的公路建設(shè)時期也成為過去式, 養(yǎng)護與管理將是現(xiàn)在式與將來式的核心。面對龐大的路產(chǎn)信息, 巨額的道路資產(chǎn), 依舊按照傳統(tǒng)的管理模式進行管理, 已經(jīng)不能滿足把路產(chǎn)性能發(fā)揮最大化的要求。此外, 目前國有道路資產(chǎn)具有了商品屬性, 變成可保值增值的資本。在大量公路資產(chǎn)迅速老化的情況下, 如何有效地維護其價值、功能以及如何在有限的財政基礎(chǔ)上達到最優(yōu)的使用性能或是在既定的服務(wù)水平下達到最少的資本投入, 使之處于最佳的運營狀態(tài), 更好地為社會交通運輸服務(wù), 創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益, 已成為管理部門所亟需解決的問題。因此有必要根據(jù)國內(nèi)外成功的路產(chǎn)管理模式、經(jīng)驗以及路產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢, 開發(fā)出一套適應當前新形式的公路施工管理系統(tǒng)。因為這些設(shè)施的狀況影響到國民的 生活方式、生活質(zhì)量以及安全, 影響到一個社會的經(jīng)濟及商業(yè)活動持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展, 更體現(xiàn)一個國家的經(jīng)濟實力。
一、中國高速公路資產(chǎn)管理現(xiàn)狀
( 1) 公眾的認知程度
公眾期望的逐漸增高和效益觀的轉(zhuǎn)變, 要求政府能對自己的行為負責, 不僅要能夠給出投資的合理理由, 還要對其投資的效益直接負責, 并宣布于眾, 受公眾監(jiān)督。這是推動資產(chǎn)管理系統(tǒng)發(fā)展實施的重要因素, 但正如前文所述路產(chǎn)管理系統(tǒng)在中國尚處于起步研究階段, 公眾對其認知尚淺或不甚了解, 而政府官員和管理決策者對其的認知程度和深度也會直接影響管 理行為的具體實施。
( 2) 管理體制的影響
目前中國的基本國情是: 國土面積遼闊、人口總量眾多、資源相對短缺, 社會經(jīng)濟發(fā)展總體水平低下、地區(qū)之間社會經(jīng)濟發(fā)展水平不平衡、公路基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)構(gòu) 矛盾較突出。所以必須從基本國情出發(fā)構(gòu)筑適合中國 國情的道路資產(chǎn)管理體制, 鑒于公路資產(chǎn)的國家所有特征, 需要政府扮演國有資產(chǎn)管理者的角色。實行國家統(tǒng)一所有、政府分級管理, 即公路基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)一歸國家所有, 中央和地方各級政府分別代表國家行使出資人職責。目前, 中國基本上是實行這種管理體制, 但在養(yǎng)護管理體制上需做深入研究。
( 3) 多元化的投資和經(jīng)營管理
隨著經(jīng)濟體制改革的深入, 國家開放公路開發(fā)經(jīng)營, 鼓勵國內(nèi)外經(jīng)濟組織對公路建設(shè)進行投資, 允許國內(nèi)外企業(yè)依照中國法律、行政法規(guī)依法建立開發(fā)、經(jīng)營 公路, 依法設(shè)立收費公路, 在國家批準的期限內(nèi)向在公路上通行的機動車輛收取通行費, 用于還貸或作為公路經(jīng)營企業(yè)所得, 通過收費還貸或收回投入公路建設(shè)的投資。
( 4) 法律保障
依法治國是中國的既定方針, 道路資產(chǎn)的管理也應依法進行, 政府的道路基礎(chǔ)設(shè)施主管部門要依法行政。但總體上看, 中國與道路資產(chǎn)管理有關(guān)的法律法規(guī)還很不完善, 尤其是立法層次總體偏低, 除公路法外, 在公路基礎(chǔ)設(shè)施的投入、運營、收益和監(jiān)督管理方面, 主要是以部門或地方規(guī)章為依據(jù)。因此, 建立健全法規(guī)體系, 夯實道路資產(chǎn)管理的法律基礎(chǔ), 應成為路產(chǎn)管理系統(tǒng)實行、推廣的重要工作之一。
二、中國公路管理系統(tǒng)實施條件
道路資產(chǎn)管理實施環(huán)境條件構(gòu)成可以簡單歸納為 三個層面:
1) 公眾認知;公眾認知是整個實施條件的基礎(chǔ), 其程度決定著輿論導向、資產(chǎn)管理的運作模式、政策法規(guī)的制定等。
2) 管理機制; 管理可分為宏觀管理和微觀管理。宏觀管理機制決定高速公路國有資產(chǎn)管理的發(fā)展方向, 養(yǎng)管市場的監(jiān)管、公眾出行利益的保障程度等; 微觀資產(chǎn)管理機制則決定道路投資資金分配、決策活動的安排等。
3) 技術(shù)支持;培養(yǎng)相應專業(yè)的人才。
- 1公路工程項目管理系統(tǒng)
- 2公路道路工程管理系統(tǒng)需求調(diào)研
- 3公路道路工程管理系統(tǒng)有哪些
- 4公路施工管理系統(tǒng)
- 5公路建設(shè)管理軟件
- 6施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)
- 7公路管理軟件
- 8工程項目管理系統(tǒng)工程
- 9公路路橋企業(yè)工程管理軟件
- 10公路道路工程施工企業(yè)管理系統(tǒng)下載
- 11市政道路工程項目管理系統(tǒng)
- 12公路項目信息管理系統(tǒng)
- 13勞務(wù)分包管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)架構(gòu)及產(chǎn)品特色是什么?
- 14公路工程用什么項目管理系統(tǒng)比較好
- 15施工項目管理系統(tǒng)
- 16公路工程多項目信息化管理系統(tǒng)解決方案
- 17信息項目管理系統(tǒng)
- 18公路工程勞務(wù)分包管理系統(tǒng)的費用及好處是什么?
- 19地鐵施工管理系統(tǒng)
- 20公路工程施工管理軟件
- 21公路施工管理系統(tǒng)怎么樣
- 22市政工程項目管理軟件
- 23勞務(wù)分包管理系統(tǒng)的優(yōu)勢解析與公路工程實踐特色
- 24如何提高公路施工合同管理水平
- 25公路行業(yè)工程項目管理軟件系統(tǒng)設(shè)計
- 26公路工程施工合同管理系統(tǒng)
- 27公路工程試驗管理系統(tǒng)
- 28施工現(xiàn)場管理信息系統(tǒng)
- 29施工合同管理系統(tǒng)
- 30工程管理信息化系統(tǒng)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓