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erp生產(chǎn)型企業(yè)管理系統(tǒng)
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一、生產(chǎn)制造型企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)要求
按照訂單組織生產(chǎn)
嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃制定采購(gòu)計(jì)劃
原材料品種多數(shù)量大，材料核算復(fù)雜，庫(kù)存資金占用較大
按照生產(chǎn)加工任務(wù)領(lǐng)取原材料
注重材料采購(gòu)價(jià)格
銷售產(chǎn)品形成收入，產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的好壞直接影響企業(yè)效益，企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的銷售管理和分析環(huán)節(jié)比較注重
往來(lái)結(jié)算頻繁，存在賒銷，應(yīng)收賬款較多
二、企業(yè)分析
企業(yè)多為配套廠或加工中心，存在OEM生產(chǎn)，
合同制造商，按照訂單組織某種產(chǎn)品提供全部或某一部件的加工生產(chǎn)過(guò)程屬于勞動(dòng)力密集型，主要靠人工組裝生產(chǎn)
1、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)
產(chǎn)品需要設(shè)計(jì)，有生產(chǎn)工藝要求
產(chǎn)品有設(shè)計(jì)文檔、材料配方、加工技術(shù)要求
2、商務(wù)特點(diǎn)
以承接訂單后再組織生產(chǎn)加工為主
供應(yīng)商和客戶相對(duì)比較固定的，數(shù)量較多
產(chǎn)品價(jià)格是按照合同約定好的，存在賒銷行為
企業(yè)利潤(rùn)點(diǎn)就是賺取加工成本的差異(給定了加工費(fèi)、輔料費(fèi)，靠節(jié)約加工成本增加利潤(rùn))
三、企業(yè)管理特點(diǎn)
保證產(chǎn)品交貨期
采購(gòu)物料嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃的需求進(jìn)行
合理化采購(gòu)、合理化降低庫(kù)存
充分發(fā)揮加工能力，在一定的時(shí)間內(nèi)，盡量加工出更多的合格品，盡量減少?gòu)U品損失
四、管理重點(diǎn)
重視準(zhǔn)確的采購(gòu)計(jì)劃(生產(chǎn)計(jì)劃)
重視生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)掌握產(chǎn)品完工進(jìn)度
重視銷售回款的管理和應(yīng)收款賬的相關(guān)分析
重視庫(kù)存的限額領(lǐng)料執(zhí)行，注重成本管理
重視人員考核(生產(chǎn)質(zhì)量、銷售業(yè)務(wù)員等)
- 1erp實(shí)施項(xiàng)目
- 2erp生產(chǎn)型企業(yè)管理系統(tǒng)
- 3erp管理案例
- 4erp管理系統(tǒng)介紹
- 5中小企業(yè)erp軟件系統(tǒng)
- 6建筑企業(yè)管理erp
- 7erp實(shí)施重點(diǎn)
- 8erp管理案例分析
- 9erp管理軟件維護(hù)
- 10erp內(nèi)部顧問(wèn)
- 11erp實(shí)施工作
- 12erp實(shí)施計(jì)劃
- 13中小企業(yè)實(shí)施erp
- 14erp系統(tǒng)實(shí)施流程
- 15企業(yè)erp管理軟件
- 16如何實(shí)施ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)
- 17erp實(shí)施成功率
- 18首先通過(guò)erp的實(shí)施
- 19erp實(shí)施的工作
- 20erp系統(tǒng)的實(shí)施
- 21企業(yè)管理軟件erp
- 22erp成功實(shí)施
- 23erp服務(wù)器系統(tǒng)
- 24實(shí)施erp的企業(yè)
- 25公關(guān)公司erp管理軟件
- 26有關(guān)erp實(shí)施的公司
- 27erp實(shí)施的條件
- 28erp實(shí)施計(jì)劃表
- 29erp系統(tǒng)實(shí)施步驟
- 30erp財(cái)務(wù)實(shí)施助理
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