項(xiàng)目管理
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項(xiàng)目管理的進(jìn)度與監(jiān)理工程在項(xiàng)目進(jìn)度控制方面所提供的方法是基本一致的,一個(gè)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批、招投標(biāo)工作完成后,首先對(duì)工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目制定相應(yīng)的對(duì)策,以便在施工過(guò)程中實(shí)時(shí)監(jiān)控,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。
一、監(jiān)理工程企業(yè)項(xiàng)目管理的難題
監(jiān)理工程是建設(shè)行業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中存在的重要工作事項(xiàng),對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,提高工作質(zhì)量。但是在內(nèi)部,管理好每一個(gè)項(xiàng)目,讓每一個(gè)項(xiàng)目都在規(guī)定的質(zhì)量范圍內(nèi)運(yùn)行,這是一個(gè)值得深究的問(wèn)題。
1、項(xiàng)目管理不科學(xué)。工程的項(xiàng)目管理模式多樣化,隨建筑行業(yè)的摸索施工逐漸成熟化,系統(tǒng)化,行業(yè)也不斷發(fā)展,但是在發(fā)展過(guò)程中,隨著建筑的腳步在發(fā)展,兩者的管理模式有著大同小異的區(qū)別,往往一些企業(yè)盲目跟著建筑公司改變,是不合理的。
2、對(duì)項(xiàng)目信息記錄不完整。在企業(yè)進(jìn)行工作過(guò)程中,往往會(huì)出現(xiàn)對(duì)于項(xiàng)目資料的缺失遺漏情況,這對(duì)工作造成了極大的阻礙。
3、在工作過(guò)程中,項(xiàng)目有可能進(jìn)行到一半會(huì)進(jìn)行變更,工作的進(jìn)程也會(huì)相應(yīng)進(jìn)行調(diào)節(jié),調(diào)節(jié)過(guò)后沒(méi)有對(duì)應(yīng)的信息記錄,后續(xù)工作人員就會(huì)一頭霧水。
4、在工作中對(duì)甲方圖紙不了解,甲方項(xiàng)目的技術(shù)交底,項(xiàng)目人員不清楚。
5、工程實(shí)施過(guò)程中,缺乏全方位的管理,管理不到位,事故頻發(fā),監(jiān)察不嚴(yán)格。
6、隱藏項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)檢測(cè)手段,檢查頻率沒(méi)有嚴(yán)格規(guī)定,對(duì)施工準(zhǔn)備階段的審查不嚴(yán)謹(jǐn)。
7、項(xiàng)目管理是工作進(jìn)程對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度的保證,在項(xiàng)目開(kāi)始沒(méi)有明確建立項(xiàng)目制定計(jì)劃,就會(huì)導(dǎo)致后續(xù)工程難度大。
8、在工作過(guò)程中,會(huì)有不少項(xiàng)目的計(jì)量和實(shí)際支付存在很大的偏差,查找核對(duì)計(jì)算量大,還容易出錯(cuò)。
監(jiān)理工程是需要嚴(yán)格按照合同要求對(duì)影響工程質(zhì)量的各種原因進(jìn)行控制,包括各種材料,設(shè)備,人員。只有嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理方法,工程項(xiàng)目才能可靠的被使用,在項(xiàng)目管理當(dāng)中遇到以上問(wèn)題,泛普軟件給出了合理的答案,可以直接拿著照著抄就行。
二、泛普軟件-監(jiān)理工程管理系統(tǒng)是如何應(yīng)對(duì)以上難題
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,項(xiàng)目管理模式具有很大的作用,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),創(chuàng)新優(yōu)化體制,泛普軟件針對(duì)項(xiàng)目管理的實(shí)際情況,優(yōu)化系統(tǒng),努力解決遇到的問(wèn)題。
1、系統(tǒng)在最開(kāi)始將會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目信息進(jìn)行錄入,根據(jù)公司內(nèi)部要求在“立項(xiàng)信息登記”里面對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)信息,以及注意問(wèn)題上傳系統(tǒng)內(nèi)部。
2、在時(shí)間工作中,僅僅只是對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)信息進(jìn)行錄入的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,對(duì)于項(xiàng)目的圖紙,各種關(guān)于項(xiàng)目的文件,系統(tǒng)以附件形式上傳,隨時(shí)可以下載查看。
3、對(duì)于項(xiàng)目的狀態(tài)變更,軟件也給出了解決方案,在“項(xiàng)目狀態(tài)變更”中,依據(jù)項(xiàng)目對(duì)狀態(tài)信息進(jìn)行修改。
4、甲方項(xiàng)目持續(xù)進(jìn)行,甲方技術(shù)不清楚,而在系統(tǒng)當(dāng)中通過(guò)“技術(shù)交底”記錄,應(yīng)對(duì)甲方的技術(shù),可以對(duì)應(yīng)的實(shí)施工作。
5、人員可以每次巡檢時(shí),提交日志,在“安全日志”當(dāng)中,記錄所看到的安全隱患,全方位實(shí)施管理,規(guī)避安全事故。
6、對(duì)于監(jiān)測(cè)手段,在“質(zhì)量整改”當(dāng)中,記錄整改方法,提交審批后,領(lǐng)導(dǎo)可以查看監(jiān)測(cè)情況,以及根據(jù)提交審批的次數(shù)分析監(jiān)測(cè)頻率。
7、質(zhì)量與進(jìn)度的查驗(yàn),也提供了相應(yīng)的系統(tǒng)給予了相關(guān)模塊功能,讓你更好的進(jìn)行管理。
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